客服热线：
手机版
二维码
商品混凝土是城轨公司地铁车站及盾构工程的主要施工材料，其供应质量及价格直接影响项目工程质量和收益。近年来，受国家环保要求、市场材料供应、混凝土本身区域性限制等因素影响，项目混凝土供应时常面临保供紧张、涨价不断等局面。
混凝土浇筑施工
为统筹在建项目商品砼管理，该公司建立健全商品砼管理组织体系，相继印发相关制度文件，明确细分总部、项目、工区等各层级职责。
成立钢材、混凝土及混凝土制品管理办公室，建立公司总部在项目商品砼管理全过程的督导责任，及项目在混凝土供应、验收、质量管控等过程的职责要求。
《关于成立中铁十一局集团城市轨道工程有限公司钢材、混凝土及混凝土制品管理办公室的通知》
进一步明确公司总部在供应保障、价格控制、现场验收、限额用量、节超分析、资金支付等项目商砼管理全过程中的督导责任。
《中铁十一局集团城市轨道工程有限公司混凝土浇筑值班制度》
深研市场行情，规范采购流程
详细的市场行情调查和对供应商的正确选择，是从采购源头上把控商品混凝土采购价格、确保商品混凝土保质保量供应的重要控制措施。
公司组织集中招标和竞争性谈判
为规范合同管理，减少合同风险，项目部签订采购合同严格遵循“先报批后签订合同，先签订合同后采购”的原则。合同签订严格采用公司规范化合同范本，并严把审核关，防范合同纠纷。同时，合同中明确了各方责任，特别是在验收条款、质量要求、支付条款等方面进行责任划分，以合约强化品控。
计重材料过磅验收管理，是该公司物资现场管理的一项重要措施。公司商品混凝土一直执行“车车过磅”验收制度，对过磅验收中出现的负差方量，依合同约定予以扣除，从而堵塞验收漏洞。
同时，该公司将企业数字化管理系统与现场过磅验收系统深度融合，将终端过磅验收数据实时上传云端，实现现场验收数据、单据与企业数字化管理系统的无缝对接。此举方便了计重材料的过磅验收，减少了与供应商之间的扯皮现象，同时缩短了验收时间并减免了数据录入，为提升物资管理工作效率带来便利。
精准过程核算能准确掌握商品混凝土节超情况，并间接反应现场及分包商管理存在的问题，有效防止效益流失，是项目经济运行分析的重要内容和支撑。
项目部从三重角度出发，精细做好混凝土节超考核工作
精细管理
核算节超数据
相比其他物资，商品混凝土有其区域性限制，加之国内高压环境要求和市场原材料供应紧张、项目资金支付压力大等因素影响，混凝土时常面临供应不足甚至断供局面。
确定混凝土计划用量
在混凝土浇筑施工中还会及时申报混凝土计划，查询混凝土运输车位置，跟踪混凝土到场情况。通过以上方式保障混凝土浇筑计划严肃有效，同时降低了沟通成本，保障混凝土及时供应。
动态申报、跟踪混凝土需求信息
供稿：城轨公司
编辑：杨 鹏
推荐阅读
吊车圈 扫码加入千人吊车群
(责任编辑：吊车出租)
