中铁五局五公司|【新闻资讯】公司召开2021年度财务工作会

      为做好公司2021年度财务决算工作和部署年底及明年的重点财务工作，确保完成公司年度各项预算指标，12月18日，公司在长沙召开2021年度财务工作会。公司总经理刘云，党委副书记、纪委书记李光跃，总会计师王辉勇，公司财会部、审计部、基层单位财务负责人等共计58人参加会议。

      会上，刘云对2021年财务工作取得的成绩给予充分肯定。结合公司当前发展实际情况和财务管理工作存在的不足，他提出四点要求：一是树立效益为核心的观念，把控好管理成本，确保项目盈利；二是做好角色转变，根据项目周期、形势变化及时调整财务模型，做到心中有数；三是积极参与项目前期策划，进一步加强资金集中管理，推动项目现金流自平衡管理；四是将财务管理工作有效融入到项目管控中，有力推动项目“双清”工作。

      李光跃就如何做好巡视巡察整改工作及项目风险防控进行了分析，并提出五点建议：一是加大资金的管控及调配，做好资金计划，税务筹划，统筹降低资金成本；二是学习相关法律法规及业务相关知识，提高驾驭财务管理的本领；三是两级财务部长要以身作则，率先垂范，廉洁从业；四是强化廉政风险意识，要讲纪律、守规矩，用好权，管好钱；五是严格按相关法律法规进行财务核算和资金支付，认真履行职能监督，保护好国有资产。

      王辉勇分析了公司当前财务管理工作存在的突出问题，他强调，公司各级单位的财务部门要针对今年财务工作中存在的不足补短板，围绕 “一切工作到项目”为中心，以资金管理为主线，以守底线、控风险，强管理、创价值为目标，统筹抓好债务筹划、预算管理、税务筹划、制度执行等工作，提升财务管控能力，重点做好以下工作：一是以延伸财务管理链条，提高业财融合能力为抓手，提升财务管理水平；二是规范制度执行，确保资金和信息安全；三是加强资金管理，提升公司资金统筹力度；四是以“项目现金流自平衡”为抓手，提高项目管理提升；五是以“双清”工作为抓手，提高资产质量；六是抓好经济活动分析，提高项目管理水平；七是抓好经济活动分析，提高项目管理水平；八是进一步加强费用预算管理，提倡勤检办企业；九是要底数清晰，提升会计信息质量；十是继续加强商业保险集中，强化保险理赔；十一是认真组织开展财务监察，防控财务风险；十二是加强财务队伍建设，提升人才竞争能力。

      关于近期重点工作，他强调，要抓好资金回流，确保资金安全，抓好财务年度决算的编制。

      会议传达了局2021年财务工作会议精神，组织了资金管理、财务决算及财务审计等方面的培训。公司各级单位财务总监、部长和主管就2021年底前资金收支等情况进行了汇报，对资金管理、成本管理、现金流自平衡管理、税务管理等方面重点工作及热点问题进行了研讨。

      会上还对2021年优秀财务人员进行了表彰。

      合影