中铁七局西铁工程公司在江苏省“十五射六纵十横”高速公路网规划中,一条连接南京与盐城的交通大动脉正在从蓝图变为现实。在这项重点工程的建设中,中铁七局宁盐高速公路扬州段项目部建设者们以实干为笔、以汗水为墨,在江淮大地上书写着新时代产业工人的奋斗篇章。近日,该团队以出色的组织管理、创新的技术实践和突出的工作成效,荣获2025年江苏省“工人先锋号”称号,成为江苏省交通建设战线上一个卓越耀眼的班组团队。
01建强工组体系,筑牢战斗堡垒
项目部工会自成立以来,始终坚持以职工为中心的工作导向,构建起健全的组织体系和高效的工作机制。目前,项目部拥有工会会员182人,设7人组成的工会委员会,分工明确、各司其职。持续强化基层工会的四大职能,组织职工深入学习党的二十届四中全会精神,加强对职工的思想引领;定时召开全体职工大会和民主管理大会,严格落实民主管理工作;积极组织开展工会活动,切实关注职工的身心健康;踊跃参加劳动竞赛,推动项目施工生产;落实厂务公开制度,保障职工的知情权、参与权和监督权。
民主管理 工会还创新搭建了“职工诉求树洞”“季度座谈日”等沟通渠道。截至目前,已累计收集并解决职工在工作和生活中反映的问题30余项,真正做到“事事有回应、件件有着落”。
02弘扬工匠精神,创新破解难题
面对长大跨湖大桥建设、深水桩基、软基处理等施工技术难题,项目部以“周宏江专家型职工创新工作室”为平台,组建了由党员、青年技术骨干牵头的攻关小组。打造了占地338亩,日均产能16片梁,拥有“1平台+6子系统+N应用”的江苏省最大的智慧梁场。针对水中桩基施工创新采用全护筒跟进工艺,实现钢护筒与钻孔同步作业,单根桩施工效率提升25%,同时还减小了对地层的扰动,解决了淤泥质地层桩基易塌孔难题。在不同长度的预制板梁施工过程中,项目团队创新采用快拆式钢内模和泡沫芯模,通过有效控制顶底板厚度,避免了橡胶气囊上浮的质量问题,实现预制梁检测合格率100%。在钢栈桥建设过程中,创新研发装配式翻转护栏技术,解决了大型吊装设备作业空间受限的难题,施工效率提升50%;在全线首创的“预压+排水固结”软基处理组合工艺,有效控制了路基沉降;应用BIM技术进行施工模拟,优化方案30余处。截至目前,项目部已取得国家授权专利4项、软著1项、省部级工法2项、QC成果4项,发表科技论文3篇,总结创新成果80余项,荣获中国中铁“2025年度绿色施工科技示范工程”。
03开展劳动竞赛,推动工程建设
项目部将劳动竞赛作为推动工程建设的重要抓手,创新开展“六比六创”竞赛活动——比安全、创平安工程;比质量、创优质工程;比进度、创高效工程;比创新、创智慧工程;比环保、创绿色工程;比廉洁、创阳光工程。在业主单位组织的劳动竞赛中,项目部连续三次名列前茅。围绕产业工人队伍改革,先后组织技能比武9场,参与职工达200余人次。
在江苏省公路水运工程试验检测技能竞赛中,项目试验室代表队荣获团体二等奖。项目测量队长王增华获得中国中铁青年岗位能手、陕西省“产业工匠人才”称号,涌现出公司级“攻坚之星”3人,项目级“年度之星”28人,劳动竞赛“优秀个人”67人。
04建设幸福家园,凝聚团队力量
项目部深入落实企业“家”文化建设,累计投入300余万元打造优美、和谐的员工工作生活场所,建立心灵驿站、职工书屋、党建活动室、创新工作室、文体球场、健身房等。职工食堂实行点餐制,每周更新菜谱;在施工现场建立舒心驿站,常年开展“四季送”服务,让一线作业人员安心、舒心工作生活。做实员工关爱,每年组织职工开展体检,建立职工健康档案182份;举办各类文体活动50余次、大型集体生日会10场、开展节日慰问活动26次;项目部还积极联合属地党、工、团组织开展党建联创共建、文体比赛、文艺演出、主题党(团)日等活动,丰富一线职工生活,凝聚团队合力。
05健全管理机制,守护工程品质
项目部构建“党建+安全”管理模式,设立党员责任区5个,聘任党群工作协理员5名,群众安全生产监督员28名、青年安全质量监督岗27名。常态化开展“党员身边无隐患”“群安员、青安岗”讲安全、写实制度,组织开展应急演练10次,隐患排查整治专项行动48次。在质量管理方面,推行“首件工程认可制”“三检制”等制度,建立质量追溯系统,实现从原材料到成品全过程可追溯。项目工程质量一次验收合格率达100%,在业主单位组织的第三方检测中始终名列第一。
隐患排查整治专项行动
06履行社会责任,树立良好形象
项目部积极履行央企社会责任,成立“娘家人”“青年志愿”者服务队”,组织开展“爱心助考”服务2次,参与社区环境整治3次,义务植树300余棵,为空巢老人打扫房屋6次。2025年与扬州市总工会联合举办“文化引领聚合力,慰问演出暖人心”慰问演出活动,吸引周边群众200余人观看。项目部还设立“工地开放日”,扬州大学、扬州工业技术学院、中南大学等高校师生到项目现场参观交流,为高校教育事业搭建课外实践交流平台。
07强化人才培养,锻造过硬队伍
项目部建立“选、育、用、留”全方位人才培养机制,为61名新员工“一对一”配备专业导师;创建“职工业校”,构建协同高效的学习平台。截至目前,开展各类培训1845人次;建立人才成长档案,共有20余人获得职务晋升,30余人进入公司后备人才库。创新开展“总工小课堂”“技术上讲台”“技术人员能力考核大比拼”等活动,营造了“比学赶超”的浓厚氛围。
如今,宁盐高速公路扬州段工程建设已进入全面攻坚阶段,高邮湖特大桥雄姿展露,桥梁架设有序推进。在这片承载着希望与梦想的土地上,中铁七局的建设者们正以先锋的姿态、坚实的步伐,在交通强国建设的征程中续写新的荣光。
内容来源丨宁盐高速公路扬州段项目部、党委工作部
责任编辑丨薄晓瑶2026年第6期
客服热线:










