【中铁五局成都公司】梁志军带队到汉广绵、元宝山铁路专用线项目开展岁末年初安全生产综合大检查

中铁五局成都公司12月29日至30日，公司党委书记、董事梁志军带队到汉广绵、元宝山铁路专用线项目开展岁末年初安全生产综合大检查，贯彻落实股份公司、集团公司关于强化安全质量管理相关工作要求 ，筑牢安全生产屏障。公司总工程师周重云、安全总监郭欣、公司相关职能部门负责人、项目领导班子等参加。 梁志军一行深入施工现场，对汉广绵项目周家河主线桥以及红岩村大桥架梁、元宝山铁路专用线项目8号墩转体桥等关键作业现场进行了重点查看，检查了设备运行情况及安全防护措施落实情况，对剩余工程进展进行梳理。梁志军强调，安全生产是项目建设的底线和红线，必须提高政治站位，压实安全责任，排查风险隐患，提升治理能力，为企业安全稳定和高质量发展提供坚实保 障。在施工现场检查，梁志军对下一步重点工作提出了四点具体要求： 一是严守安全底线，筑牢施工保障根基。 深入开展“大反思、大整治、大提升”专项行动，深刻汲取各类安全事故教训，清醒认识岁末年初事故易发、多发的形势，始终保持安全生产与工程质量高压态势，组织开展全覆盖的安全质量隐患排查整治行动，坚决防范和遏制各类安全质量事故发生。 二是聚焦高效收尾，提速攻坚闭环目标。 坚持科学部署、系统推进，对剩余工程进行全面梳理、制定统筹实施方案。元宝山铁路专用线项目要加强沟通协调，确保二次经营落实落地。汉广绵项目要聚焦“收边收口”关键环节，优化施工流程、严控施工成本，最大限度压缩收尾周期，确保圆满收官、高效交付。 三是推行合署办公，凝聚协同作战合力。 以高效协同为导向，推行广绵1标、汉广11标、广绵2标合署办公模式，打破业务壁垒、实现信息共享、高效联动。针对剩余工程量推进、变更落地、收尾攻坚等重点工作，集中办公、同步推进，切实提升办公效率，形成“上下一心、同向发力”的工作格局，为各项任务顺利推进提供机制保障。 四是抓实人员管控，筑牢和谐维稳防线。 要切实守住和谐稳定底线，强化班组规范化管理，压实班组负责人责任，全面摸排各班组人员在岗状态、思想动态，及时化解班组矛盾纠纷。严格落实上访维稳工作责任制，对苗头性、倾向性问题早发现、早介入、早处置，维护项目及周边大局稳定。 信息来源丨汉广绵高速  康雯艳  元宝山铁路专用线  何金明 本期编辑丨后云川扫码关注中铁五局成都工程公司