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【中国铁建大桥工程局集团】一线亮党徽 匠心筑防线——中国铁建大桥局“驻队党代表”护航攻坚一线侧记

2026-01-08 21:25:31浏览:78 来源:中国铁建大桥工程局集团   
核心摘要:一线亮党徽 匠心筑防线——中国铁建大桥局“驻队党代表”护航攻坚一线侧记
中国铁建大桥工程局集团隐患排查队伍里,党员带头穿透一线;国企开放日活动中,安全管理成了最实在的话题;班前教育期间,学安全、提质效的氛围越来越浓。 2025年以来,中国铁建大桥局通过机制创新、方法革新、服务暖心等多元举措,推动安全生产“雷霆行动” “共产党员 守护安全”专项行动 走深走实。集团公司以党建为引领,扎实推进“驻队党代表”深入一线,将安全理念穿透到管理末梢,把安全防线筑在施工前沿。 |体系机制建起来   “探索以党支部、党小组、派驻党代表的形式参与劳务队伍管理,在深度调研的基础上形成可推广可复制的案例,进一步增强开端意识和终端管理,切实把基层党组织打造成团结带领职工群众攻坚克难、推动高质量发展的坚强堡垒。” 2024年年初工作会上,为充分发扬“支部建在连上”的优良传统,中国铁建大桥局党委决定在全集团重点项目一线创新推广“驻队党代表”工作机制。集团总结以往工作的好经验、好做法,深入调研其他建筑央企以及系统内兄弟单位相关工作的经验做法,充分征求基层项目部尤其是相关业务部门的意见建议,出台了《工程项目劳务队驻队党代表工作实施办法(试行)》,随着实践地不断深入,这一机制正迈向更广覆盖、更高标准。 ▲2024年6月,李埠长江大桥项目召开驻队党代表工作推进会,推选3名重点岗位党员当选党代表,推动解决党的理论宣讲、产业工人培训、项目成本管理、施工工期节点推进等重点问题 2025年,集团公司明确“11368”工作布局,坚持优选队伍,在试点基础上实现驻队党代表派驻“全覆盖”—— 凡是有党员的项目部要从骨干力量中精准选拔并向劳务队伍派驻党代表 ,驻队党代表化身“八大员”,将理论学习、制度监督、谈心谈话、教育培训、业务融合、阵地建设“六抓”主任务作为工作清单,让党建触角延伸至每一个施工单元。 |下沉一线实起来   “驻队不是挂名,而是要沉到一线,把问题解决在现场。” 这是驻队党代表们的共同信念。 以“党建引领、全员参与,人人都是安全员”、党员“结对子”活动为契机,推动团员青年、青年骨干与一线班组精准对接。 ▲上海地铁23号线项目驻队党代表宋开泰与工人开展谈心谈话 中国铁建大桥局二公司用“五个一”机制把安全管理穿透到最小单元,104名驻队党代表扎根施工一线,带领青年骨干化身“安全扫描仪”,每月一次安全培训、一场座谈会,每周多次作业区巡视、一次班前讲话、一次宿舍安全检查,他们用“铁脚板”走遍1330个作业面,覆盖南珠(中)城际、深圳地铁17号线、辽宁鞍山大孤山运输廊道等30余个重点工程,精准识别隐患千余条。 ▲辽宁鞍山大孤山综合运输廊道项目驻队党代表邢忠英进行技术交底 在2025年的深化规划中,这样的一线赋能更趋精准。驻队党代表聚焦“六抓”主线,线上线下双轨学习模式让安全宣讲走进工余饭后,“每季度一场主题学习日、每月一次理论小课堂、每周一次早班小交底” 确保思想同步;借助“AI桥经理”等大数据平台,党代表化身制度落实“监督员”,每周深入现场协调资源配置、解决施工堵点,每月开展安全培训、全面巡查、宿舍检查的“三个一”活动,让安全管理精益化,用“零距离”将隐患消灭在萌芽。 ▲李埠项目驻队党代表董凌峰对工人进行技术指导 |模式创新活起来  “安全管理不能硬来,得让工友们真正听进去、做得到。” 手捧2025年全国“安康杯”竞赛活动安全总监大比武一等奖证书,中国铁建大桥局六公司驻队党代表冯博从党的优良传统中汲取智慧,摒弃“以罚代管”的生硬模式,创造性地将批评和自我批评融入安全管理。 他用“讲规矩、讲亲情、讲后果”的共情式教育,结合典型事故案例剖析违章行为对个人、家庭及项目的危害。半年时间,这项活动覆盖102个班组、上千名作业人员,违章行为在安全隐患中的占比从38%大幅降至5%。 ▲万龙大桥项目驻队党代表丹其彬对工人进行安全应急演练指导 这样的创新实践,在各项目不断涌现。驻队党代表及青年骨干们化身“安全讲师”,把专业理论转化为“家常话”,开展“安全大家谈”每周议事活动,制定“工序衔接责任卡”,创新“事故案例+实景演示”模式,用《坍塌事故案例》等鲜活教材,让工友看得懂、记得住、用得上,推动安全意识从“要我安全”向“我要安全”转变。 |考评培管严起来  驻队党代表如何在一线发挥更广泛作用,成为项目建设的坚强堡垒? 12月初,中国铁建大桥局举办2025年度基层党组织书记暨党务干部培训班,参训学员围绕“如何加强驻队党代表管理,提升驻队质效”等问题进行了深度研讨,让做得好的分享经验,让有差距的红脸出汗,这是中国铁建大桥局党委开展常态化督导的一个缩影。 ▲2025年6月,武松高速项目召开“‘四花’引领 ‘四网’融合 创岗建区先锋活动”月度总结表彰大会,为驻队党代表及其班组颁奖 为确保驻队党代表履职见效,集团建立“月汇报、季评比、年述职”三阶段考核体系,每月支委会听取工作汇报,《驻队党代表纪实手册》全程记录问题解决成效;每季度召开交流座谈会,开展民主测评并备案结果;年度述职评议与党组织书记述职、民主评议党员相结合,评议结果直接挂钩评先评优。“能者上,庸者让”考核激励机制更趋完善,连同比学赶超的氛围蔚然成风。 ▲2025年11月,西北公司合肥市五水管线项目驻队党代表高峰潮在施工现场为“引济先锋”党建品牌创建活动中荣获“引济工匠”称号的工人张明伟颁发证书 走进合肥五水厂管线项目,“当好党代表、做好知心人”的标语格外醒目,该项目驻队党代表以自身行动为标杆,设立“驻队党代表责任区”“安全监督哨”等特色岗位,通过每月开展“引济工匠”评选活动,表彰在安全、质量、管理方面表现突出的产业工人,以点带面营造出“争优创先”的浓厚氛围。 ▲“硬骨头战士攻坚队”助力项目建设,2025年12月19日,由中国铁建大桥局承建的世界在建最长高铁桥梁,通泰扬特大桥控制性工程跨京杭运河斜拉桥顺利合龙 所属四公司各项目成立“硬骨头战士攻坚队”,形成“关键岗位有党员领着、关键工序有党员盯着、关键环节有党员把着”的示范机制,驻队党代表带头啃下施工硬骨头,推动安全生产责任融入日常、抓在经常,为工程建设平稳有序推进保驾护航。 环环相扣、层层推进。如今,在驻队党代表的引领下,“人人都是安全员”的理念在各项目落地生根,更以一抹抹“党员红”擦亮了企业特色党建品牌,构筑起一道坚不可摧的安全屏障。 供稿:党委工作部编辑:融媒体中心

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