中交三公局六公司导读 1月8日,公司召开2025年第四季度安全生产委员会暨环保领导小组会议。公司党委书记、董事长王增全出席会议并讲话,公司党委副书记、总经理孙成刚主持会议,其他领导班子成员出席会议。
王增全对安全环保工作进行了再部署、再要求。他强调,
一是 要锚定安全环保管理目标,压实安全生产责任,要学习贯彻习近平总书记关于安全生产论述和指示批示精神,领悟“两个至上”,严格落实相关刚性要求,强化三级责任链条,严格对标“三管三必须”的核心要求,打破安全监管与生产经营之间的工作“壁垒”,将风险防控、隐患排查等关键举措,深度融入项目策划的源头环节、施工组织的执行过程、技术方案的编审论证、设备安拆运维的全过程。
二是 要统筹发展和安全,始终要把全面落实集团“十二个到位”管理要求,作为“安全生产”工作的根本遵循。要强化风险动态管控,积极配齐项目管理力量,落实有效刚性培训,做好“一会三卡”推广应用,积极做好冬季消防工作,牢牢守住安全发展的底线。
孙成刚结合当前安全环保工作实际,强调了三点意见,
一是要敬畏底线,清醒认识严峻形势,持续完善安全管理体系,筑牢发展根基。
二是 要协同担责,全面压实安全责任,抓好安全管理,要切实落实“一岗双责”,打破部门壁垒,推动形成“事事有人管、人人有责任”的全员共治格局。
三是 要穿透管理,夯实设备本质安全,全面规范分包全流程管理,构建“穿透式”现场管理体系,强化风险辨识与管控,提升各级监督能力,深入开展环境保护提升专项排查整治,坚决守住安全生产底线,为公司高质量发展提供坚实保障。
会上,安全总监唐兵生就聚焦年终收尾,从严管控现场风险;强化制度底线,构建红线思维;系统抓实教育培训,提升监管水平;严格监督检查,压实安全责任四个方面,做了具体工作部署。
会议听取了安监部关于“雷霆行动”和“三个专项整治”专项活动开展情况及总结,讨论了公司安全环保议题,并学习了近期建筑企业环保典型案例。
公司安委会成员及安委会办公室全体成员参加了此次会议。
稿件来源:安全环保监督部 镐钰钊编辑:融媒体编辑部 赵文庆
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