【四公司微视】高文华带队到青岛区域项目进行安全生产专项检查

四公司微视↑ 点击上方“”关注我们1月4日至5日，公司党委书记高文华带队到青岛区域项目开展春节前安全生产检查 ，实地督导项目安全质量管控、风险防范及施工进度推进情况， 并组织召开青岛区域项目安全生产专题会议， 对春节前各项目安全生产工作作出全面部署 。公司副总经理焦友金、副总经理胡红星 、安质环保部、工程管理部、管控组 、青岛区域各项目主要负责人参 加检查。高文华一行首先对青岛地铁 9号线、青岛地铁8号线、双山隧道以及 胶州湾二隧项目的施工现场进行了实地 检查，详细了解各项目安全质量管控体系运行、施工进度节点推进、重大风险隐患排查治理及项目整体稳定等情况。 随后，认真听取了各项目关于安全生产管理工作的专题汇报。 高文华强调，青岛区域各项目要牢固树立 “安全第一、预防为主、综合治理 ”理念，进一步强化红线意识与底线思维，严格贯彻落实股份公司及集团公司关于安全生产的系列决策部署， 以安全生产“大反思、大整治、大提升 ”专项行动、安全生产穿透式管理 为抓手，将安全生产各项措施落细落实到施工全流程、各环节，坚决防范和遏制各类安全事故发生，确保项目建设安全平稳、有序推进。 现场检查结束后，高文华主持召开青岛区域项目安全生产专题会。 焦友金、胡红星分别对下一步安全生产重点工作进行了具体安排部署， 要求 项目切实履行主体责任，加大现场巡查力度，对发现的安全隐患要立行立改、闭环管理，确保施工现场安全稳定。 高文华围绕“两节”期间安全生产管理工作，结合区域项目实际风险点，提出系统性工作要求。一是 强化安全生产主体责任，以政治引领筑牢安全底线。 各项目需深刻领会“安全为本、预防为先、系统治理”理念，将安全生产作为项目管理的首要任务和核心指标。针对高风险作业工序，必须严格执行领导带班作业制度，通过穿透式管理实现全链条责任落实。二是 聚焦关键节点动态管控，实现安全与生产进度的双效协同。 “两节” 期间及施工关键阶段，各项目需以“大反思、大整治、大提升”专项行动为抓手，科学统筹施工组织与资源配置，建立节点目标倒排机制，通过风险预控、过程监督、结果复盘，确保施工节点按期达成的同时，安全生产措施贯穿全流程各环节，杜绝因抢工期、赶进度导致的安全隐患。三是 落实冬季施工专项防控，构建风险闭环管理体系。 针对低温、雨雪等冬季施工特征，须严格落实防寒防滑、防火防电等专项安全措施，强化现场隐患排查与整改闭环。同时，将信用评价工作与安全生产绩效深度绑定，明确春节期间若发生重大安全事故，将严格追责并纳入信用评价考核，确保青岛区域项目在安全受控前提下，维护企业稳定经营环境与社会形象。 来源：公司管控组 孔晨光 青岛二隧 张玲 编辑：张桦楠 杨丽丽 姚昊校审：赵玉超群