中铁十局集团城建公司党委按照集团公司党委党建工作三年提升行动安排,坚持以高质量党建引领高质量发展,聚焦“党建+”目标方向,
强化“四突出”工作法,
着力提升党建工作效能,有效汇聚引领保障企业高质量发展的强大合力。
突出完善机制,在“贯通”上定标准
紧密围绕上级党委部署,采取年度工作意见与专项方案相结合的方式,将“党建+”工作固化于制。修订公司党建责任制考核评价办法,在考核内容、赋分权重、结果应用上向“党建+”成效倾斜,与党组织负责人能力评价挂钩,双向运用党建责任和经济责任考核结果,形成制度相互贯通的管理格局。
制定“年初立项规划、过程跟踪问效、年末总结评价”的落实机制,即年初由基层党支部策划立项,公司党委“季度抽查、年度全覆盖”推动过程监督,年末总结评价成效,进一步激发工作成效。
突出高效履职,在“深融”上下功夫
坚持“两个一切”工作导向,以提升履职质效为保障,通过抓党支部、党支部书记和党员作用发挥,提升党建成效。深入推进“一肩挑”模式,加强任前谈话、日常培训与责任考核,引导干部自觉运用党建思维审视项目管理,以项目实践深化融合认知,推动党建责任与岗位职责有机统一,确保党建深度融入现场管理全过程。
各党支部每年初开展情况摸底、党员座谈、专题研讨等工作,听取广大党员意见建议,集思广益谋划党建引领举措,制定“一项一策”行动方案。坚持“把党员培养成业务骨干,把业务骨干培养成党员”,充分用好主题党日、基础业务周学习制度,常态化开展组织动员、经验交流、作用检视与评优表彰工作,形成党支部引领、班子带头、党员冲锋、骨干攻坚的浓厚氛围
,有力破解现场管理难题。
突出围绕中心,在“解题”上做功课
公司党委将党的建设 深度融入改革发展各环节,聚焦企业年度重点任务,在施工生产、安全质量、科技创新、扭亏治困、风险防控、提质增效、经营开发七个方面设定“规定动作”,推动党建全方位、全链条精准融入,
以“党建+”小切口服务发展大格局。
各党支部通过形势宣讲、专题研讨凝聚共识,广泛开展劳动竞赛、建言献策等活动,组建党员突击队18支,设立党员先锋岗53个,划分党员责任区87个。通过精准“解题”发力,全面推动“首件”工程管理,钢筋精细化管理盈余率提升1.5%,安全高效交付竣工项目17个,营销产值位居集团公司前列,累计获中施企协微创新技术大赛2项、中国钢结构学会科技一等奖2项、山东省土木建筑科技奖2项、全国“优路杯”BIM技术大赛金奖1项。
突出激发活力,在“赋能”上出成果
公司党委鼓励基层单位结合实际细化重点业务融合方向,拓展工作覆盖面,既注重长效治理,也着力破解当下突出问题。通过“党建+自选动作”,激发一线活力,推动党建优势转化为发展动能。
各党支部切实扛起责任,因时因势灵活设定“党建+”工作模块。烟台C-7安置房项目部选取“党建+物资创效”模式,通过租赁场地和自建加工厂的方式,实现效益大幅提升。济南遥墙机场二阶段项目部开展“党建+施工进度”,成立党员突击队带头攻坚,实现主体结构如期封顶,荣获中国中铁“五一”劳动奖杯。
党建与业务深度融合蕴藏强大驱动力。城建公司党委将牢固树立融合理念,充分发挥党组织
政治优势、组织优势和群众优势,
推动党业融合走深走实,以高质量党建持续引领保障企业高质量发展再上新台阶。
来源:城建公司图文:潘晓蕊 高宸玮编辑:史瑞晋责编:朱纪锋主办:中铁十局党委宣传部(企业文化部)
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