【中铁广州工程局二公司】公司召开2025年度总工程师会议暨第十六届技术交流会

中铁广州工程局二公司为推动公司技术管理水平与工程品质再上新台阶 ， 12月27日，公司2025年度总工程师会议暨第十六届技术交流会在公司机关本部顺利召开。公司总工程师、副总经理邓晓峰 出席会议并讲话，副总工程师、机关本部有关部门负责人及各基层单位技术负责人通过 “线上+线下”方式参会。 本次会议以 “总结过往成效、剖析现存问题、部署未来任务、交流前沿技术”为主线，旨在进一步健全公司技术管理体系，强化技术人才队伍能力。 邓晓峰在讲话中指出了当前技术工作中存在的不足，并结合公司发展实际强调， 2026年是公司“品质提升深化年”与“技术创新攻坚年”，全体技术人员 要以此次会议为新的起点，总结经验、弥补短板、开拓进取。 一要深化技术管理体系建设，完善责任落实与闭环管理机制，确保技术管理体系规范化、系统化；二要聚焦人才队伍建设，健全人才引进、培养与激励机制，加强高端人才与复合型人才储备，通过 “导师带徒”“轮流授课”等方式加速年轻技术人员成长，打造业务精湛、稳定高效的技术团队；三要深化科技创新与智能建造应用，聚焦前沿技术方向，加大科研投入，深化产学研协同，持续推进专利、工法及科技奖项申报，拓展BIM、AI、大数据等技术应用场景，以技术创新驱动降本增效；四要狠抓品质提升工作，强化项目全周期质量管控，加强对小规模、联营项目的技术帮扶，让品质提升真正落地见效；五要加强技术与其他业务口的协同联动，搭建沟通平台，规范系统管理，最大化释放项目创效潜力。 会议期间，技术发展部、检测公司 、深江铁路10标、贵州仁怀茅苍公路、横沥地下空间等重点项目依次进行 了2025年度技术工作述职 ；人力资源部围绕一级建造师取证与职称评审工作开展了专题交流。 同时，来自一线项目的6位技术总工围绕重点工程施工技术、EPC模式设计优化、智能建造应用等主题 进行了交流分享，进一步拓宽了与会人员的技术视野与管理思路。 本次会议系统总结了 2025年度公司技术工作成果，明确了2026年技术发展方向与重点任务。公司将以此次会议为契机，积极推动会议成果向施工一线转化，以更加坚定的决心、 务实的举措，全力推动技术管理与工程品质实现新跨越，为公司 持续发展注入持久技术动力。 图文丨王利军 莫芳清 谭建峰 编辑丨王祥志审核丨李文杰终审丨吴义五