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11月23日,中铁七局总经理何江到平漯周高铁站前一标项目调研,总经理杨植陪同检查。
何江来到平顶山西站站场路基工点,听取了项目负责人对工程概况、主要形象进度、标段线路布置及平面布置的汇报,了解了项目现场管理亮点、CFG桩施工监控系统信息化及落实现场安全穿透式管理工作情况,最后实地查看了邻近既有高铁营业线(郑万)施工进展情况。座谈会上,针对下步工作,何江提出四点要求:
一要 深入贯彻全集团“夯基础”号召,在执行落实上走在前列,强化履约能力,狠抓安全质量管控,为企业后续项目承接夯实基础。
二要 积极响应国铁集团号召,吃透新版信用评价管理办法要求,完善“三自管理”体系,加强领工员组织管理,提升项目整体管控水平。
三要 全面抓实质量管控,配齐质量管理力量,刚性执行质量“三检制”,不断优化工艺工法、工序流程,实现高铁建设高质量。
四要 全力抓好人才培育,持续提升理论知识水平和现场管理能力,鼓励支持年轻技术干部积极培训取证,为企业发展积蓄更多优秀人才。
杨植对集团公司领导一行的莅临指导表示衷心感谢。他表示,五公司将坚决贯彻落实业主单位各项部署要求,充分履行主体责任担当:
一是以更高的目标定位追求,精益求精、勇于争先;
二是以更快的生产组织速度,控好进度、践行承诺;
三是以更严的安全标准要求,兜牢底线、平稳护航;
四是以更实的强基固本行动,增强本领、系统提升;
五是以更优的后台支撑赋能,升级管控、优质履约;
六是以更好的项目经营效果,鼓舞员工、助推发展。
中铁七局副总经理李俊清、安全总监岳育群、河南稽查处、项目经营层陪同调研。
来 源 | 平漯周高铁项目 编 辑 | 王诗曼 审 核 | 马晓飞 田 洋
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