【中铁七局五公司】【信息速递】杨植到深圳总部基地项目开展深入学习贯彻党的二十届四中全会精神宣讲并检查调研

中铁七局五公司点击上方蓝字关注我们 12月25日，中铁七局五公司党委副书记、总经理杨植到深圳总部基地项目开展深入学习贯彻党的二十届四中全会精神宣讲并检查调研。 杨植一行深入施工现场，详细查看了周边道路、 房屋工程施工情况，仔细询问当前施工中存在的堵点难点，对 项目建设阶段性提升给予肯定。宣讲会上，杨植以《守正创新担使命 笃行实干促发展 以四中全会精神引领 “十五五”新征程》为题作专题授课，从全会召开的时代背景与重大意义切入，系统解读全会核心要义与理论创新成果，深入阐述“十四五”时期我国发展取得的辉煌成就，以及“六个坚持”原则的深刻实践内涵，着重强调全会审议“十五五”规划建议对国家长远发展、企业行稳致远的深远影响。围绕“十五五”规划总体要求，杨植指出，全体干部职工要锚定建设现代化产业体系目标，以高水平科技自立自强为支撑，积极培育和引领发展新质生产力。他号召广大党员干部以全会精神为根本遵循，深刻把握新时代发展“新内涵”，主动求变、科学应变，将企业发展战略深度融入深圳城市发展脉搏与国家发展大局，奋力书写企业高质量发展与服务中国式现代化建设的崭新篇章！ 座谈会上，杨植与参会人员进行了深入交流，认真听取了相关意见建议。针对 下步工作他提出具体要求：聚焦道路工程，锚定“精”字深耕，三措并举铸品质。要精研图纸强组织，项目管理人员要把设计图纸吃深吃透、了然于胸， 拉出剩余工程清单，细化到工序、分解到队伍、对应上资源、责任到人员， 确保施工节奏紧凑、工期可控 。要精控质量保交付，坚决践行“2+1”交付标准，即，守住“按设计标准交付、按规范合格交付” 的刚性要求底线，提升“外观美观”的柔性要求，确保交付从合格到优质跃升 。要精管细节提效能，项目经理要牵头开展全工序、全部位 梳理，巧用BIM技术建模、形成立体可视效果，精确理出技术、材料、设备等需求，紧盯到位时间及进场验收等细节 ，确保整体受控、效能提升 ；聚焦房建工程，锚定“快”字行动，凝心聚力促攻坚。要在意识上“快人一步”，牢固树立“要干就要干最好”的争先意识，在技术创新、安全质量、生产组织上对标先进、严格自控、争创一流，以实际成效赢得各方信任与认可。要在工期上“快人一步”，紧盯关键线路，超前谋划、科学组织 ，推行“剩余工程量、完成时间节点”双上墙制度，全力推进主体封顶、装饰装修、设备安装和室外回填施工，大干快上先行达标 。要在形象上“快人一步”，坚持“见缝插针、同步流水”，优化工序衔接流程、细化网格推进举措，以装饰装修、绿化工程为抓手， 样板先行出形象、网格推进快交付，实现“既快又美”履约目标。本部相关部门负责人，项目全体职工参加。  来 源   | 深圳生态智谷项目 编 辑   | 王诗曼 审 核   | 马晓飞  田   洋