【中铁七局五公司】【信息速递】李俊清到中欧班列项目开展深入学习贯彻党的二十届四中全会精神宣讲暨“冬送温暖”慰问活动

中铁七局五公司点击上方蓝字关注我们 近日，中铁七局副总经理李俊清到中欧班列项目开展深入学习贯彻党的二十届四中全会精神宣讲暨 “冬送温暖”慰问活动。党委书记、执行董事王永波，副总经理冯百华陪同参加活动。 在项目施工现场，李俊清听取了项目负责人关于工程进度、安全生产及科技创新等方面的工作汇报，对项目建设取得的阶段性成果给予充分肯定， 亲切慰问了奋战在一线的干部职工，为大家送上了关怀和温暖。 宣讲会上，李俊清以《奋进新征程  建功新时代 全力谱写中国式现代化新篇章》为题， 向与会党员干部全方位解读党的二十届四中全会的历史方位与战略定位， “十五五”时期经济社会发展必须遵循的“六个坚持”重大原则，“十四五”时期在经济、科技、改革、生态、民生、安全等领域取得的成绩与经验，“十五五”时期经济社会发展七个方面主要目标以及凝聚奋进共识的路径等内容。 他号召广大党员干部 更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深入学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神，坚定信心、同心同德，埋头苦干、勇毅前行，为全面落实 “十五五”规划目标任务，以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴而团结奋斗。 在随后召开的座谈会上，李俊清与参会人员进行了亲切交谈， 详细询问了大家在工作与生活中面临的实际困难，认真听取了相关意见建议。针对项目后续 工作，他从五个方面提出要求：一是项目班子要践行 “管理即服务”的理念，主动倾听职工诉求，做实做细各项生活保障，营造稳定有序的工作生活环境，将服务意识转化为团队凝聚力与高效执行力。 二是 要健全风险告知与作业交底机制，将岗位风险、防控要点和操作规程精准传达至每位作业人员。要推动安全要求深度嵌入流程、融入日常，实现从 “制度约束”到“行为自觉”的转变，持续构建安全生产长效机制。 三是要牢固树立成本管控意识， 严格管控材料消耗，以精细化技术管理支撑项目降本增效与品质提升。 四是要强化劳务队伍管理，构建 “责任共担、利益共享”的命运共同体。要加强全过程沟通协作与技术赋能，从源头杜绝交底不清、协调不畅导致的返工与窝工，确保施工高效有序推进。 五是 要坚持以高标准贯穿项目建设全程，严控质量与进度，确保高效履约。要通过打造精品工程树立市场信誉，为企业赢得口碑、铸就品牌。 王永波表示，此次宣讲 是一次集中的思想理论武装， 全体人员要深学细悟，切实将学习成果转化为攻坚克难、推动工作的具体行动。随后，他以 “仁、信、智、勇、严”五个字对贯彻落实党的二十届四中全会精神提出要求。 “仁” 即责任情怀，项目全员要心系企业使命，立足经开区发展主阵地，以高度的责任感与实干担当，为公司筑牢区域根基，树立品牌形象。 “信”即加强干部队伍建设，激发团队潜能与内生动力，在信任与责任的良性循环中凝聚最大合力。 “智”即科学施策，要注重工作方法、开拓思路， 既要“低头拉车”还要“抬头看路”，谋创新、求发展。“勇”即争先意识，党员干部要始终保持昂扬锐气，紧盯行业标杆，勇于攻坚克难，始终将 “干最好、争第一” 作为一切工作的目标导向和行动标尺。 “严” 即严管厚爱，既要坚持制度刚性，守住安全、质量、廉洁的底线，也要真切关怀员工成长与需求，实现约束与激励并重，让管理既有力度又有温度。 本部相关部门负责人，项目全体职工共计 30余人参加此次活动。  来 源   | 中欧班列项目 编 辑   | 王诗曼 审 核   | 田   洋