中铁一局近日,从中国建筑业协会传来喜讯,合武高铁2标项目获第三届建筑工程项目质量管理标准化技术竞赛一等奖。合武高铁2标项目部通过构建“行为标准化、管理精细化、建造智能化”的质量管控体系,在质量管理及科技创新等方面取得了阶段性成效,为工程实体质量提供了有力保障,也为后续施工积累了宝贵经验。
质量管理行为标准化 项目对标标准化管理要求,结合项目实际,系统构建涵盖工程技术、质量安全、成本管控、资源配置等核心模块的管理制度体系,分类编制完成《项目管理制度汇编》,形成“有章可循、有规可依”的管理框架,为项目全周期高效运作提供坚实制度保障。针对项目特点细化制定了项目技术管理制度20项。同时按照项目部+分部管理模式,对两级工程部管理职责边界进行明确,保障项目技术管理体系正常运转。
▲覆膜养护、成品保护
项目进场初期,由分管领导牵头组织项目管理策划,项目联合后方公司业务部门,基于招投标文件、现场勘查数据等基础信息,围绕组织模式、管理目标、施组方案、临建规划、分包管理、物资供应、标准化建设、成本管控、安全质量体系、技术创新、财税筹划、资源配置及党建宣传等核心维度,开展系统性论证与优化,形成《项目管理策划书》。策划书报公司审批后刚性执行,实施过程中及时调整纠偏,确保策划目标精准落地。
项目以打造精品工程为导向,践行“工装保工艺、工艺保质量、质量保安全”的管理理念,编制完成《质量创优规划》。通过将总目标细化分解至分部分项工程,明确责任主体与节点标准,实行首件验收,强化过程管控,从原材料进场、工序验收至成品保护全流程把控,确保源头严把关、过程可追溯,实现“一次成优”质量目标。
▲高标准施工 项目以科技创新驱动工程建设,聚焦施工难题开展专项攻关,深度挖掘科研潜力。依托产学研协作,构建创新技术体系,已完成科研课题2项,专利申报8项、受理4项。开展标准化施工及科创研究,形成桩基18项、承台6项、墩身8项、连续梁8项、梁场24项成套工装及工艺、技术。现阶段加速成果转化,推进5项科研成果申报,以科技创新赋能项目提质增效,持续发挥技术引领作用。
项目部建立技术标准动态管理体系,配置现行技术规范、规程等170册,设专人定期核查有效性并更新,确保技术依据准确合规。测量设备管理严格规范,所有仪器按周期检定校准,建立设备档案,全程管控精度指标,为工程测量和施工放样提供技术保障。
▲实体检测 建立质量问题库,对外部检查发现的隐患按“五定”原则落实整改,实行销号闭环管理。依托“工程项目年度时间轴工作机制”,分周、月开展质量检查,定期召开质量管理例会,通过数据统计分析问题根源,制定针对性管控及预防措施,实现质量隐患“发现—整改—预防”全流程闭环,避免同类问题复现。
构建远程视频监控系统,在出入口、制高点、材料加工区等关键区域布设摄像头,实时远程可视化监控施工现场。通过动态跟踪生产进度、作业人员状态及工艺执行情况,实现质量安全隐患“早发现、早整治”,提升现场管控效率,为工序质量标准化管理提供实时数据支撑。
施工过程引入BIM技术,为构件生成包含参数信息、验收记录的专属“数字身份证”,关联二维码张贴于现场醒目位置。通过扫码可直观展示实体构件的施工工艺、质量验收等全流程数据,实现重要工序施工信息可追溯、质量责任可界定,为工程质量可追溯管理提供技术保障。
实体质量控制标准化 分项工程施工前,对管理人员及作业人员,以会议形式进行技术交底,完善签字手续。交底分为三级,即:项目级技术交底、分部级技术交底、班组级技术交底。利用二维码作为信息载体,方便施工人员随时扫码查看交底信息。
▲5号拌和站全景 每季度由项目总工程师组织召开技术例会,对阶段技术管理及试验检测工作进行总结,对过程存在的施工及配合问题沟通解决,提升技术管理水平和业务能力。
项目根据集“安全质量管理系统提升”中工程项目管理基本制度清单,编制完成关键工序特殊过程质量盯控制度、原材料及半成品质量管理制度、工程质量验收评定制度、工程质量三检制度、隐蔽工程质量验收制度、首件验收制度、质量通病防治制度和成品保护制度,通过严格落实质量管理各项制度,对各工序环节进行质量过程控制,确保工程质量管理各项措施落实。
▲曹家坳连续梁施工 每项工程正式施工前,对项目首个不同类别的结构物实行首件工程验收制,对验标有规定的分项工程开展工艺试验,通过首件工程、工艺试验总结技术参数和工艺标准,召开经验交流会,统一标准、统一工艺、推广经验,以点带面,全面提升施工质量。实现样板引路、质量可控的目标。
项目制定成品保护制度,明确保护措施。对成型路基,做好路拱排水、清理排水系统,封闭道路禁车辆碾压,边坡植被设隔离设施防践踏;对桥梁等构件及轨道设施,悬挂警示标牌,专人巡守,必要时设警戒线、隔离设施,防止破坏、碰撞及部件丢失。
▲合武高铁“智控中心”
工程实体检测采用智能化、信息化实测实量工具,自动采集、上传数据并生成检测单据,提升测量精度与效率。支持灵活设置检测任务及合格标准,实现质量数据实时追溯,为实体质量验收提供精准依据。
项目部以标准化为抓手,结合现场实际情况,提炼标准化关键要素,推进正式工程“五小四新”成套工艺工装改革,对施工现场标准化工艺工装进行分阶段优化。第一阶段以桩基为主,形成“五箱、六架、四防护、两平台、一护筒”成套工装。第二阶段以承台墩身为主,应用承台蓄水养护工艺工装、墩身护面钢筋卡具工装,研发由安全绳杆、墩顶爬梯、安全踏板、墩顶围栏组成的墩身成套工装,不断提升标准化施工水平。第三阶段主要以预制架简支梁、现浇简支梁及连续梁工艺工装开发为主,形成梁部成套工艺工装。
智慧建造助力质量标准化
安全智控中心整合硬件与软件平台,集成智能设备管控系统,实现远程监控、数据采集分析、预警纠偏等功能。项目实施过程中,安全智控中心作为智慧工地“大脑”,同步监控现场状态,其智慧信息管控平台包含质量管理等八大模块,聚焦安全质量核心点,以数字化赋能质量管理。
▲智能造桥机施工5#智慧拌和站集成三大子系统实现混凝土全流程管控
:远程操作控制系统提升生产规范性、安全性和操作人员的职业健康;原材料管理系统通过料位监测、智能门禁杜绝错料;生产综合管理系统关联任务单防漏拌错拌,自动采集数据便于质量追溯,确保全过程信息化、智慧化管控。
通过加载CFG桩质量控制系统,对钻孔设备加装定位、电流、倾角、桩长传感器等信息化设备,精准控制桩长、倾斜度、电流值等关键参数,实现施工过程远程管理与自动化操作。该技术减少人工干预,降低劳动强度,保障钻孔施工经济高效、质量全程受控。
项目创新应用石墨烯、涂银面料等新型材料,融合智能化控制技术,研发石墨烯电加热保温养护技术,采用墩身可加热养护罩衣,兼具蓄热与暖棚法优势,有效保障冬季墩身混凝土养护质量。
▲智能造桥机施工 智慧造桥机集成液压传动、智能操控与信息化监测技术,配备智能控制系统,可一键实现泵站启停、喷淋作业、设备运行等自动化操作。通过精准调控施工参数、实时监测关键工序施工过程,超标时及时发送预警信息,经分析确认、采取有效措施后,再恢复作业,提升了悬臂现浇梁建造的自动化水平,保障施工安全、结构精度与施工质量。
预应力智能张拉系统集成高精度传感器与控制组件,预设张拉工艺后一键实现全自动控制,实时采集张拉力、伸长量数据并校核报警,完成数据存储与无线传输,通过变频技术精准调控加载速度,保障张拉过程参数可控、数据可溯。
▲智能压浆 智能压浆系统集成主机、测控与循环压浆模块,通过进、出浆口精密传感器实时监测压力,同步反馈主机分析并指令测控系统动态调参,严格把控浆体质量、压力值及稳压时间等关键指标,确保压浆饱满密实。
利用无人机倾斜摄影技术,获取线路工程结构物多角度影像,处理后导入设计BIM模型、CAD图等数据,匹配实景生成三维模型,与数字模型比对实现结构物复测,助力工程质量精准管控。
来源 / 五公司通讯员 / 曹世秀编辑 / 杨智友
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