中铁六局北京公司11月18日—19日,公司党委书记、执行董事奚文峰赴石雄铁路改扩建石家庄动车所项目开展现场调研,并主持召开安全管理“大反思、大整治、大提升”专项行动及“三个专项整治”行动指导会。公司副总经理周冉、副总经理刘永波参加。
施工现场奚文峰实地察看了石雄铁路改扩建石家庄动车所工程2-3米电力保护涵现场
,具体了解当前施工进展情况,以及动车所区域施工环境及地质条件,并对施工进度规划进行了现场指导。
会议现场随后,奚文峰组织召开了安全管理“大反思、大整治、大提升”专项行动及“三个专项整治”行动指导会。
会上,他强调:一是要 牢固树立“安全第一责任”意识。安全是项目建设的源头和底线,项目管理人员必须压实责任、强化管理,守住底线。
二是要 把成本管控放在首位。项目经理要把责任成本作为项目管理的终极目标,把实现利润最大化作为努力方向,坚持把成本管控作为大商务管理的核心任务。
三是要 科学统筹施工进度。要主动谋划、提前部署,加强与公司各部门沟通协调,做到“能干则干、能快则快”,切实提升工期管控能力。
四是要严格抓好履约管理。 劳务队伍选择,应坚守专业化为先、可信赖为基、合作基础为要的核心原则,同时坚持公开招标、合理压缩成本。履约过程中要强化合同管理,确保劳务队伍履约到位。
最后,奚文峰要求项目部切实抓好安全管理、成本管控、施工进度、履约管理等方面的工作,以高标准、高质量推动项目建设。
公司工程管理部、安质环保部、物资设备部、商务法务部、管控组、工程技术中心等相关人员;项目班子成员参加。
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文字:肖旭影像:肖旭编辑:侯赛赛审核:罗敏斌素材来源:石雄项目部
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