中铁电气化局基础设施投资公司11月20日,集团公司副总经理杜江前往沈阳王家湾(冬运)项目开展投资项目管理调研工作。
杜江实地考察了沈阳王家湾冰上运动中心综合馆的施工现场,听取了关于
项目进展、安全质量管理、生产进度以及
节点工期等方面情况的汇报,并对项目的整体建设情况予以充分肯定。
为进一步确保项目各项工作的高效实施,杜江提出四点要求:一是树立正确的投资理念,理顺各层级之间的关系,加强各方协作配合,完善投资管理机制,确保实现可行性研究报告中预期的经济目标;二是强化施工组织管理,尤其是冬季施工阶段,要科学组织资源配置,合理规划工序穿插,建立持续
总结经验、发现问题、优化流程的管理机制,有效提升管理效率和组织效能
,为项目的顺利实施提供有力保障
;三是要加强对危险性较大工程和关键工序的管控,完善应急预案,加强应急演练,确保各项安全措施落实到位,
为项目的安全施工提供坚实保障
;四是强化大商务管理,积极开展二次经营,扎实推进优化设计、方案优化和创效分析工作,提升
大商务管理在项目实现
“效益提升,价值创造”目标
中的积极作用。集团公司经营开发部、投资管理部、东北区域指挥部、基础设施投资分公司以及王家湾项目
的相关人员参与了上述活动。主办:基础设施投资公司党群工作部来源:沈阳王家湾指挥部图文:卢颉编辑:张勤欢 审核:李昊钢
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