【中铁电气化局基础设施投资公司】天工琢云玉，建设进行时丨沈阳王家湾冰上运动中心项目—冰上综合馆实现“暖封闭”

中铁电气化局基础设施投资公司2025攻坚奏凯功告成鏖战告捷暖封闭冰上综合馆顺利实现“暖封闭” 前言 10月30日，沈阳王家湾冰上运动中心项目——冰上综合馆顺利完成“暖封闭”里程碑节点，标志着场馆从“露天结构”到“封闭空间”的重大跨越，为后续冬季连续施工筑牢安全、高效、可控的坚实基础。 自项目开工建设以来，面对极端天气频发、多专业交叉作业组织复杂、工期高度紧张等多重挑 战，沈阳王家湾项目指挥部组织参建单位 迎难而上，以“倒排工期、挂图作战、节点管控”为管控策略，科学统筹、精准发力，全力保障工程高质量推进。 PART壹创新管理模式，织密现场管控网 创新实施“网格化+清单化”管理模式，依据功能分区、专业类型与工序流程，将冰上综合馆划分为8个网格单元，实行“一网一清单”精准管控，实现责任到人、标准落地，确保质量全覆盖、无遗漏。在主体结构施工阶段，采取分段分区域差异化施工方案，保障结构按期封顶；面对场地狭小与构件运输难题，屋盖施工搭建大规模格构柱支撑平台，采用累积滑移工艺，稳步推进大跨度鱼腹式钢桁架安装。 PART贰优化施工组织，跑出建设加速度 建立“节点责任矩阵”，细化任务，推动日计划、周目标、阶段任务层层落实。幕墙施工阶段，通过优化各专业进场时序，实现作业面满负荷运转；借助BIM建模与实体试拼装双重验证，确保工艺与质量深度融合。在建设高峰期，依托动态资源调配机制，高效组织千余名建设者协同作战，实现多工序无缝衔接、昼夜连续施工，全面保障工程进度。 PART叁严控质量安全，筑牢工程生命线 在质量控制上，认真执行“样板先行、全员交底”制度，对关键工序制作实体样板，将抽象标准转化为直观指引，显著提升质量管控实效。在安全生产上，构建制度、培训、监督“三位一体”防控体系，常态化开展“理论+实操”安全培训，实现安全生产“零事故”目标，为工程顺利推进保驾护航。 冰上综合馆建筑面积约8.88万平方米，高约40米，主体为单层建筑，整体以简洁长方体和富有雕塑感的立面设计，兼具自然形态与未来气息。馆内设1.6万座席，注重“赛时”与“平时”功能灵活转换。 比赛大厅座椅采用“固定+活动”组合形式，活动座椅收起后可形成46.58m×83.68m多功能场地，依托精准预埋的看台滑道及篮球地板支架孔洞，实现“冰篮”高效转换。该场馆建成后，可举办世界级顶级单项体育锦标赛等赛事(含冰上运动赛事)及开幕式要求，赛后可具备文化演艺、篮球、排球、体操等运营功能。 结语冰上综合馆“暖封闭”节点的顺利完成，是沈阳王家湾冰上运动中心建设进程中的重要里程碑，充分展 现了沈阳王家湾项目管理团队攻坚克难的拼搏精神与卓越高效的组 织能力，为后续工程全面推进注入强劲动力。下一步，指挥部将继续秉持高标准、严要求，科学组织施工，全力冲刺后续装饰装修、设备安装及系统调试等环节，确保项目优质高效履约，为将沈阳王家湾冰上运动中心打造成为一流冰上运动新地标而不懈奋斗！ 主办：基础设施投资公司党群工作部来源：沈阳王家湾指挥部图文：卢颉编辑：张勤欢  审核：李昊钢