【中铁六局建安公司】勤俭办企 I 郑州航空港项目部：工地做“俭”法，省出真效益

中铁六局建安公司走进郑州航空港项目施工现场，塔吊林立、车辆穿梭，钢筋水泥构筑起一派热火朝天的“钢铁丛林”。在这份钢打铁铸的“硬气”之下，涌动着勤俭办企的“软智慧”。项目团队以“厉行节约 勤俭办企”倡议行动为抓手，把“精细管理、降本增效“的理念深植施工生产、办公生活的每一个细节，让勤俭节约成为看得见、摸得着的发展动能。 刚入项目大门，洗车机的潺潺水流中就藏着循环利用的巧思。在临建设计之初，项目团队便精心编织起一张覆盖全场的“集水网”：雨水、车辆冲洗废水、道路清扫污水等各类水源，均会汇入专用沉淀池，经过三级过滤的“净化升级”后，重新输送至洗车机成为主力水源，实现90%以上水资源循环利用。仅地基与基础施工阶段，项目日均节水近20立方米，相当于全体员工一整天的生活用水量。更具匠心的是，洗车机搭载智能控制系统，可根据车辆大小自动调节功率，能耗较常规设备降低20%；红外传感器1秒识别车辆、1分钟完成全方位喷淋刷洗，无需排队等待的设计，还间接为施工进度“按下快进键”。 ▲洗车机、污水沉淀池 安全设施的优化升级，同样是降本增效的“主战场”。“以前的安全警示灯就是个‘电老虎’，拉电线、接电箱不说，每月电费居高不下，线路老化跳闸还藏着安全隐患。”物机部长王景指着现场的太阳能警示灯介绍，如今几十上百处临边洞口全换成了太阳能款，既省了电费，又免了工人爬高修线路的麻烦，“夜里亮得稳稳的，安全感一点没减”。针对塔吊照明容易出现的“长明灯”问题，项目部加装时控开关，按施工需求精准设定启闭时间，从源头杜绝了白昼亮灯的浪费现象。 ▲电工检查时空开关及漏电保护装置 “安全标识牌看似不起眼，实则是笔不小的开支。”安全总监效迎宾算起了“新旧账”：以前用的PVC材质标识牌，单价虽低却极不耐用，工人磕碰、风吹日晒都会导致损坏模糊，不得不反复采购更换，既耗经费又费人力。现在全部换成铁制标识牌，虽初次采购成本略高，但抗造耐用，叉车蹭碰都完好无损。更划算的是，项目完工后回收擦拭、重新喷漆，下个项目可继续使用，既循环省钱又契合绿色施工要求，实现“一举两得”。 ▲金属安全标识牌 勤俭节约的理念，不仅体现在施工现场，更融入办公区的日常点滴。办公室里，电脑、打印机无人使用时屏幕必关；下班前，“屏幕一关、插座一拔，一天能省半度电”成为全员共识。文件打印默认双面，废旧纸张裁成小本子当草稿纸；办公用品坚持“能修不换、能省不添”，笔芯用完换芯不换笔，文件夹、订书机“代代相传”。“这些办公桌椅和餐厅餐桌，都是从之前完工的项目调拨来的，擦干净、紧紧螺丝、补补漆面，看着和新的没两样。”综合办主任宋少溥说，看似细碎的小事，日积月累便能省下不少成本，与现场“俭”法形成呼应互补。 “工地的‘俭’，不是斤斤计较的小气，而是算大账、算长远账，让每一分投入都转化为安全、效率和真金白银的效益。”项目经理黄彦晖的话道出了核心要义。郑州航空港项目的这些“俭”法，是对“厉行节约、勤俭办企”倡议的生动践行，更是以精细管理撬动高质量发展的鲜活注脚。从循环用水的智能设计到太阳能设施的广泛应用，从耐用标识牌的循环使用到办公细节的精打细算，每一处巧思、每一次尝试、每一份坚守，都让勤俭节约成为工程建设中不可或缺的发展动能，为企业高质量发展注入持久活力。 勤俭不是守旧，而是与时俱进的经营智慧；节约不是吝啬，而是着眼长远的发展格局。在高质量发展的征程上，郑州航空港项目以“俭”赋能，用细节把控成本，用创新提升效益，为项目建设树立了“勤俭办企”的标杆。这种将勤俭节约融入血脉、化为行动的精神，必将成为企业行稳致远的不竭动力，激励更多建设者在工程建设中精打细算、精益求精，以“小节约”汇聚“大效益”，以“微创新”撬动“大发展”，在新时代的建设浪潮中书写央企担当与时代答卷。 （企业内部信息自媒体请勿转载） 审核：王骐编辑：林青源、强子懿 摄影：强子懿素材来源：郑州航空港项目部