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【中铁十九局集团有限公司】聚焦精细化 | 五公司潼南产教示范片区项目部精细耕耘创未来

2025-11-23 16:46:10浏览:125 来源:中铁十九局集团有限公司   
核心摘要:聚焦精细化 | 五公司潼南产教示范片区项目部精细耕耘创未来
中铁十九局集团有限公司嘉陵之水入涪江,巴渝浅丘起学堂。在五公司潼南区产教融合示范片区项目的每一寸土地里,都埋着一张“精算图”——20余万平方米建筑群的拔地而起,是这张图上最醒目的坐标。项目部自启动那刻起,便将成本算到分厘,工期排到小时,安全盯到人头,质量落到毫米,党建嵌进流程。从规划、设计、采购到建造,全过程数据一条线、责任一张网、标准一把尺,让“当年开工、当年交付”不再是奇迹,而是可复制、可推广的精细化管理常态。 潼南区产教融合示范片区项目占地80万平方米、建筑面积约37万平方米。依山而建,呈“F”形分布,建成后将形成“城区+景区+校区”衔接西涪江运河区及东侧丘陵的生态绿脊。 项目部进场伊始,即建立“测算—审约—预控”三阶闭环,七日内完成全成本模型推演,锁定盈亏平衡,形成《上场利润测算书》;合同生效后十日内,以条款拆解表逐项梳理可调、可签、可替、可优四类空间,就“预算基期价=中标当月信息价”等关键条款,同步设置价格预警线,提前与业主、财评确认最高月价;施工准备阶段,对每一分项工程输出“一图一表”,施工流程图与风险预控表,预算员列明负利清单,计划部开展多方案经济比选,提前完成材料替换或工艺优化洽商,并与建设单位现场确认,确保问题不过夜、亏损不出账。全过程用数据说话、以谈判落地,形成可复制、可落地的精细化管理样板。 项目部把四新技术全部“拆”成可量化、可跟踪的指标,写进同一张数字化看板。免拆底模钢筋桁架楼承板(MB板)以底板即装饰基层的集成设计,将模板支设、钢筋绑扎、抹灰找平多道工序“拼装”为一次成型,腾出新的效益增量;项目主体结构采用叠合梁、叠合板与预制柱等标准化预制构件,装配化施工,工序穿插有序,整体工期大幅压缩;二次结构全面选用ALC条板预制墙,替代传统砌筑,进一步缩短作业周期。现场湿作业显著减少,建筑垃圾减量明显,环境负荷同步下降;条板墙面平整度高,免抹灰即可进入精装,实现“零空鼓、零开裂”,返修率有效降低,后期维保投入同步收敛,全过程符合绿色建造与精益建造管理要求,获评“2024年重庆市扬尘控制示范工程”。 截至目前,该项目在精细化管理的闭环推动下,累计获得国家授权专利15项,省部级QC成果3项,2023年重庆市三峡杯优质工程、2025年重庆市安全文明工地、2025年建筑业新技术示范工程、2025年绿色建造工地;发表论文11篇,所有成果拆解为二维码作业指导书,现场扫码即用。偏差即时预警、整改销项,把每一张证书、每一篇论文精准落实到毫米级工序和秒级响应,精细化管理真正把科技成果转化为看得见的生产力。 数字化赋能实现风险“智防”,将安全管理从“被动应对”转向“主动预防”。施工现场关键区域高空作业面、起重机械、高边坡周边全覆盖视频监控系统,后台实时识别未戴安全帽、违规攀爬、临边未防护等行为并即时推送预警至管理人员手机,缩短响应时间、提升整改率。利用BIM模型提前模拟施工流程,对脚手架搭设、模板支撑等关键环节进行三维碰撞检查,提前发现空间冲突或隐患,从源头消减风险。责任穿透构建“全员+全流程”安全网,每个岗位制定《安全责任清单》,明确“做什么、怎么做”,并在作业层悬挂安全操作规程和风险公示牌强化警示;隐患报告平台将隐患上报与规范作业挂钩,确认有效即奖励报告人,激发一线人员主动参与安全管理。培训教育分群体定制内容,新工人入门培训含实景教学,特种作业人员专项复训塔吊司机、电工、电焊工等,管理人员开展“风险研判宣贯学习”;现场设安全体验区与VR体验馆,模拟高空坠落、脚手架坍塌、触电场景,让工人亲身体验违规后果,完成“要我安全”到“我要安全”的意识转变。 现场管控“毫米级”细节消除隐患,防护设施统一采用定型化、工具化标准件、可周转临边防护网、工具式楼梯扶手,杜绝临时搭设随意性,提高合格率;隐患整改实行“隐患排查—录入台账—下发整改通知单—整改复查拍照—领导审核”闭环销号,超期未改即预警并关联责任人绩效考核,确保闭环率。每季度开展脚手架坍塌、火灾等“无脚本”演练,演练后复盘优化流程,缩短响应时间。上述措施以“技术+制度+人文”深度融合,把安全管理抽象要求转化为可感知的具体行动,既保障施工安全,又以精细化管理为工程高效推进保驾护航。 该项目一期工程由西侧教学组团、基础教学楼、综合实训楼、图书馆、多功能综合体育馆、体育场看台、行政服务中心、学生宿舍、餐饮服务中心、后勤服务楼及总务仓库、门卫、车库及库房等组成。在建设过程中,22万平方米建筑群仅用12个月建成,创造了国内同规模工程建设的新纪录。他们以“高效组织+创新工法+精细化管理”三位一体推进:BIM先行三维校核,将主体、二次结构、机电预埋的工序逻辑压缩为“分层验收、同步穿插”,4层结构封顶即插入砌筑,空间冲突一次清零;资源端按120%超配劳动力并实行两班倒,关键岗设备用班组,材料实施“现场+周边仓”双储备、混凝土4家联供,现场二维码动态盘点,缺料预警≤2小时;工艺上,PC率≥60%的条板墙、叠合梁板、预制柱梁与空调孔块工厂标准化生产,现场模块化安装,外防护改悬挑架,室外工程提前插入,永久道路基层永临结合一次成活并同步预埋管线,后期只需加铺沥青,装修阶段正式电梯兼做施工电梯,围墙基础按永久性标准施工,先装临时栏板后替换正式栏杆,减少二次拆改;全过程以每日调度例会+节点工期看板实时纠偏,设立进度专项奖励基金,对提前完成节点班组即时兑现奖金,实现零返工、零窝工、零等待。 精细化管理的价值,不止于“快”和“省”,更在于用系统思维把复杂问题拆解成可度量、可执行、可改进的最小单元,让每一道工序、每一名工人、每一分钱都在阳光下高效运行。潼南示范片区项目部以持续鏖战、久久为功的韧劲,在“速度、质量、成本、安全、环保、党建”六个维度交上高分答卷,为中国式现代化校园建设写下生动注脚。 素材来源:五公司

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