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“一滴水怎样才能永不干涸？”答案藏在融入江海的壮阔里，也写在青年骨干的九年奋斗征程中。从哈尔滨地铁项目部的青涩见习生，到公司人力资源部的业务骨干，再到如今身兼信阳五院项目党支部副书记与经营开发中心二级区域经理，九年寒来暑往，薛运生在不同岗位的淬炼中沉淀本领、增长才干，为公司高质量发展注入了属于自己的微光与力量。
2016年初夏，初入职场的薛运生带着滚烫热忱加入，开启了职业生涯的第一站，哈尔滨地铁项目部。北方的冬天寒风凛冽，施工现场的钢筋水泥冰冷坚硬，但心中的热忱与不服输的韧劲，让他迅速适应了从校园到职场的转变。在师傅的悉心指导下，他白天泡在施工现场熟悉流程，夜晚挑灯夜读钻研专业知识，很快便褪去了学生气，逐渐融入了紧张有序的项目节奏。随着能力的提升，薛运生一步步成长为项目部办公室主任，肩上的担子也愈发沉重。面对项目大干期的千头万绪，他创新推出“清单式工作法”，拆解任务、当日清零，确保各项事务高效推进；作为“桥梁纽带”，他精准传达管理规定、及时反馈职工心声，让团队沟通无阻碍。身为党员，他始终牢记初心使命，以“家文化”凝聚团队向心力。他深知项目职工远离家乡、坚守一线的不易，薛运生主动扛起责任，组织开展篮球赛、文艺汇演等丰富多彩的文体活动，缓解大家的工作压力；牵头开展党建主题活动与廉洁教育，筑牢职工思想防线，让团队在潜移默化中形成了团结奋进、廉洁自律的良好氛围。同时，他明白品牌建设的重要性，主动对接省市电视台、报纸、广播等媒体资源，精心梳理项目施工中的亮点成效与职工们的奋斗故事，累计推动项目部获得26次官方媒体报道。当同事们的坚守被看见、项目的成果被认可，当“中铁七局”的品牌在哈尔滨市场愈发响亮，他真切感受到，平凡的岗位也能创造不平凡的价值。
2020年他调任公司人力资源部，这是一个全新的领域，政策法规繁杂、业务流程严谨，对专业能力提出了极高的要求。面对挑战，薛运生没有退缩，而是以“空杯心态”从头学起，他快速实现角色转变，从“政策新手”蜕变为“业务熟手”。聚焦历史遗留问题，他圆满解决2018年老工伤退休职工相关难题。
在人才培育上，他牵头“雏鹰计划”“精鹰计划”，覆盖227名职工并选拔骨干，2023年职称评审中，公司高级工程师、工程师通过率分别超集团平均水平12.5%、2.4%，为企业高质量发展储备了坚实人才力量。他明白，人力资源工作不仅是“后勤保障”，更是企业发展的“人才引擎”，每一份付出都在为公司的长远发展积蓄力量。
2023年10月至今，他奔赴信阳新战场，在双重岗位上交出亮眼答卷。身为信阳五院项目党支部副书记，他锚定“育人才、树品牌、暖人心”核心，推行“导师带徒”计划，一对一培育复合型青年骨干；对接媒体宣传项目亮点，斩获6项外部荣誉，提升公司区域影响力；开展党建联建、建立职工关爱档案，解决住宿改善、大病医疗补助等“急难愁盼”问题，让团队凝聚力持续增强。
2024年7月兼任经营开发中心二级区域经理后，他以“精准调研、破解堵点、高效拓市”为思路，每日梳理政策与需求、建立项目信息台账，用钉钉子精神攻克资质申报、前期协调等难点，任职至今已推动中标9项工程，践行“以现场保市场”的经营理念。
九年深耕，从“优秀工会积极分子”到“人力资源管理先进工作者”，荣誉见证成长，实干成就价值。他始终坚信，个人的奋斗只有融入企业发展的浪潮，方能行稳致远。未来，他将继续以“勇于跨越、追求卓越”的企业精神为指引，在一线岗位上深耕不辍，与公司共赴新荣光！
来 源
| 团 委 编 辑
| 王诗曼 审 核
| 张梦佳 田 洋
