中交一公局第五工程有限公司11月14日,公司召开2025年冬三早督导检查启动会。公司党委副书记、总经理孙新海出席会议,公司相关领导、各部门负责人参会。
孙新海对本次检查提出五点要求,
一是筑牢安全底线,强化责任意识。
临近年末,必须高度重视安全工作,检查小组要将人员安全放在首位,确保检查全程安全可控;
二是突出检查特色,形成管理法宝。
要有机融合双文明检查、“冬三早”及安全生产专项检查的核心内容,在实践中不断总结、固化流程,打造具有五公司特色的长效管理机制与管理品牌;
三是坚持统一标准,确保公平实效。
检查人员要熟练掌握检查内容,统一检查标准,杜绝形式主义,做到真检查、真发现问题,在检查中严肃、认真、规范地开展民主测评、民主谈话等规定动作,将公司重点工作落实到位,助力项目管理水平提升和“334工程”建设落地;
四是创新检查方式,用好既有成果。
要充分利用前期“巡纪审”工作检查成效,做到针对性与效率双达标;
五是严明检查纪律,规范闭环流程。
检查组要发挥表率作用,廉洁自律,主动接受制度约束和纪检部门监督,保障检查过程的公正性与公信力。
会上,生产运营中心工程部对《五公司2025年“冬三早”施工生产专项督导活动方案》进行宣贯。
来 源丨生产运营中心-工程部
责 编丨宋艳伟审 核丨曹玉明
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