【中交四航局五公司】公司举办2025年骨干人员培训班

中交四航局五公司导读近日，公司举办了2025年骨干人员培训班，本部及司属各单位共60余名青年骨干参与本次培训。 开班仪式上，公司领导对全体学员提出了三点要求：一是要深刻认识骨干人员培训对公司发展的战略意义，此次培训不仅是个人能力提升的重要契机，更是公司强化人才支撑、夯实发展根基的关键举措；二是要把增强履职本领作为骨干队伍建设的重点，着力提升骨干人员的专业素养与实践能力，明确骨干人员是公司业务推进的 “中坚力量”，其能力水平直接关系到项目执行效率与业务落地质量，需以此次培训为抓手，主动对标公司发展对骨干人才的要求，在专业知识上补短板、在实践技能上强弱项；三是要珍惜把握本次培训技能提升的机会，高质量完成学习培训任务，要注重用新知识、新思维审视当前工作，学会统筹当前任务与长远发展，在学习中明确自身职责定位，强化责任担当意识。 本次培训聚焦项目施工生产、安全及成本管理，后备骨干能力素质修炼，廉洁教育及法律风险防范等关键内容，为大家搭建系统化的学习平台，助力大家补齐能力短板、提升综合素养。邀请IPTA国际职业训练协会认证讲师、数据科学与教育管理硕士、AI应用与管理技能提升实战专家张雷老师开设《MTP后备骨干人员的七项修炼》专题课程，实现战略落地能力与创新决策思维层面突破。公司领导分别授《学习新理念，贯彻新部署，做企业强人》《深入贯彻落实中央八项规定精神学习教育相关廉洁教育》《项目常见法律风险防范》《项目安全管理》《施工项目生产管理－筑牢履约根基 赋能提质增效》，安徽蜀山复线项目负责人授课《项目成本管理经验交流》。  学员们在本次骨干培训中进一步充实了知识储备、提升了综合能力、深化了对职责的认知，纷纷表示将把所学知识融入实际工作中，为公司的高质量发展贡献力量。接下来，公司将持续完善成果跟踪机制，并结合各部门的业务需求，优化培训体系，常态化开展岗位练兵与技能提升活动，为企业长远发展夯实人才根基。 参训学员谈体会本部办公室 杨竹筠 此次培训课程设置全面精准，涵盖了项目安全、成本、施工生产等核心管理实务，以及法律风险防范与廉洁从业教育，使我系统提升了专业素养与合规意识，我将把所学、所思、所悟切实运用到本职工作中，不断提升综合能力，与同事们携手共进，为公司的发展新征程添砖加瓦 。闽中片区项目 褚宏鑫 从项目常见法律风险，到“引江济淮成本管理深度交流”，再到“学习新理念，贯彻新部署，做企业强人”，从开局到破局，从动力到努力，本次培训让我深刻认识到作为一名项目合约管理人员，要时时刻刻要应变，改变，未来我将聚焦风险预判与成本精细化管控，为企业创造更大价值。 厦门翔安项目 王本俊 此次培训带给我的不仅是一次思想上的深刻淬炼，更是一次业务技能的全方位提升。我将把本次学习成果转化为项目实践，在新时代，向内坚定理想信念，向外坚持学以致用，为企业发展贡献力量。 本部工程管理部 罗涛 作为一名生产管理人员，此次培训让我认识到，施工生产管理不仅关乎效率与成本，更在于流程优化与团队协作。培训中提到的精益化管理理念，让我反思了日常工作中可改进之处，如通过标准操作流程减少过程时间浪费，加强对内、外沟通提升协同效率，以此持续提升工作效率。 厦门地铁6号线项目 黄鑫涛 作为新时代中交青年员工和工程技术管理人员，要求变，要破局，就要 熟练掌握图纸规范，做好日常生产管理工作， 保障关键节点工期，提高生产安全水平，加强质量管控，做能担当，能创新，能作为，勤于学习，善于适应，敢于斗争的中坚力量。 福州机场二高项目 党靖波 “隐患就是事故”，任何事故都是隐患积累的必然结果，安全工作的核心在于“事前防控”。未来，我将把培训所学切实贯彻到日常工作中，推动项目团队实现从“要我安全”到“我要安全”的自觉转变，打通安全生产“最后一公里” ，从细节入手，从源头防控， 助力打造安全工程、品质工程。 本部人力资源部 周亚运 面对新形势新任务，政工工作者必须葆有创新的动力、扎实的体力、人格的魅力、担当的魄力和政治的定力，将复杂政策“简单做”、常规工作“重复做”、日常事务“专心做”， 在求变中识变，在应变中转变，在改变中求进，推动企业高质量发展。 /END/作者 | 张晓薇审核 | 邓家春编辑三组 | 楚贺迪、庄昊、翟涵 一审一校 | 章子冲二审二校 | 何   晴 三审三校 | 黄世镛