【中交四航局五公司】热议党代会 | 凝聚奋进力量，共话发展新篇②

中交四航局五公司编者按 擘画发展蓝图，凝聚奋进力量。12月19日，中国共产党中交四航局第五工程有限公司第五次代表大会在福州胜利召开。大会全面回顾了公司第四次党代会以来的奋斗历程，科学谋划了未来五年的发展战略。会后，各参会代表反响强烈，畅谈体会，掀起热潮。 公司总经理助理厦门港翔安港区项目经理 邱茂顺 公司第五次党代会不仅全面总结了五年来的奋斗成果，更清醒地指出了当前项目管理中存在的“价值创造锐气不足”等挑战，这为我们敲响了警钟。我将带领项目团队，坚决摒弃“躺平”思想，以“闯”的劲头狠抓成本管控、结算催收和安全质量，确保项目优质履约、创造利润，真正把“项目是成本中心”的理念落到实处，为公司打赢效益攻坚战贡献力量。 安徽片区项目党支部书记刘辉 公司第五次党代会报告在系统总结过去五年发展成绩的基础上，科学研判当前形势，全面擘画了未来五年的宏伟蓝图，指明了前进方向、规划了明确路径。 作为基层项目党支部书记，我将深化战略执行，主动作为，团结奋斗，带领片区项目党员认真学习贯彻落实大会精神，持续营造风清气正的干事创业氛围，以真抓实干、马上就办、干就干成的责任担当，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用；不断识变、求变、转变，在“机遇”与“挑战”中争取主动，以高质量党建引领保障项目高质量建设。 漳诏高速项目党支部书记陈剑锋 公司第五次党代会报告思想深邃、目标明确、举措务实，谋划了公司未来发展宏伟目标，同时也为我们基层项目党建工作明确了方向。 作为一名基层项目党支部书记，我将第一时间组织支部全体党员认真学习、深刻领会党代会精神，切实把思想和行动统一到大会部署上来。立足项目实际，紧扣“抓好党建促生产”这一主线，把大会精神转化为筑强支部堡垒、建强党员先锋队的强大动力，带领项目团队主动作为，承压奋进，为公司早日建成专业突出、客户信赖、具有区域品牌竞争力的综合型工程公司贡献力量！ 山东片区项目党支部书记吴国民 公司第五次党代会提出“主动作为、承压奋进，锻造党建引领高质量发展新动能”的核心要求，这既是对公司全局工作的战略部署，更是我深耕山东片区、推进项目建设的行动指南。 立足山东片区工作实际，我将紧扣“七抓”工程要求，在山东片区项目深化“中交蓝?党旗红?四航先锋行”品牌建设，把党组织力量嵌入施工关键环节，以党建为引领夯实发展根基；另一方面，锚定“项目价值创造能力提升”任务，实现标前测算、施工预算、最终结算全流程闭环管控，以精益履约创造价值。同时统筹片区资源共享化工工程管理经验，为公司在山东区域筑牢“专业突出”的口碑。 温州龙港项目项目经理徐良炳 公司第五次党代会报告，总结了过去五年的奋斗历程与实践经验，也为未来五年公司发展举旗定向，作出了系统全面的顶层设计和战略部署。 作为一名项目经理，我深感使命光荣、责任重大。我将坚决贯彻落实公司党委决策部署，团结带领项目团队，切实把大会精神转化为推动工作的具体行动，聚焦项目履约，主动维护企业品牌形象，深耕重点区域，以优质履约助力市场；严控安全质量红线，推进项目精细化管理，聚力打造精品工程。号角嘹亮、战鼓催征，我们将以“拼劲+韧劲”冲刺年度目标，把党代会“施工图”变为工程“实景画”，为公司高质量发展筑牢基石。 厦门片区项目党支部副书记王雄耀 学习了公司第五次党代会报告，我深感振奋，同时也感受到沉甸甸的责任。报告深刻剖析了“深度融合抓手不多”等现实问题，这为我们基层党支部建设指明了努力的方向。 作为项目党支部副书记，我将以报告精神为行动指南，坚决贯彻“党建引领核心在破两张皮、立一盘棋”的要求。紧密围绕项目生产中心任务，将三会一课、主题党日等组织生活与安全质量、技术攻关、成本管控深度融合，真正把党支部建设成为攻坚克难的战斗堡垒，让党旗在项目一线高高飘扬，以高质量党建引领项目高质量建设。 台州片区项目党支部副书记唐旭东 公司第五次党代会全面总结了过去五年取得的主要成绩，是党建引领、守土有责、恪守红线、提质增效、人才强企、文化凝聚共同书写出的稳健发展的五年。 围绕本次党代会的会议精神和今后五年的主要任务，作为基层项目党组织负责人，我将主动作为，承压奋进，以真抓实干、马上就办的实干精神，以求真务实、行稳致远的战略定力为公司建成专业突出、客户信赖、具有区域品牌竞争力的综合型工程公司不懈奋斗。 南通惠生项目安全总监何阳力 公司党代会明确提出要贯彻安全生产“十二个到位”落地，将其作为第一遵循标准与要求，贯穿施工全生命周期，强化人、机、料、法、环全要素管控，锚定“三零”目标不松懈。 接下来，我将带领项目安全管理团队，把党代会精神转化为履职实效。一方面，严守安全底线，深化风险分级管控与隐患排查治理，紧盯施工关键环节，从严落实安全规程，坚决防范各类安全事故。另一方面，筑牢廉洁防线，将作风建设融入安全监管，安全与廉洁是项目建设的生命线，我将以实干实绩推动项目建设。 常山江项目综合办公室主任丘锦鸿 公司第五次党代会绘就的发展蓝图既紧密贴合企业实际，又饱含着深沉的使命担当，为我们每一位员工指明了清晰而坚定的奋进方向。 作为基层项目综合办主任，我将把党代会精神转化为实实在在的行动，为企业高质量发展贡献青春力量。在行政事务方面，建立更高效的文件流转机制，确保重要文件不过夜、紧急文件即时达；在后勤保障方面，定期收集员工意见，优化食堂菜品搭配，改善住宿条件，让大家在辛苦工作之余能感受到家的温暖；在沟通协调方面，我会主动加强与业主、监理、施工队伍等各方的联系，定期组织沟通会议，及时解决矛盾冲突。同时，积极组织团队培训，提升项目成员的专业技能和应急处理能力。 公司本部高新维护岗罗丽澎 当前机遇与挑战并存，作为技术中心的一员，我深知技术创新不仅是业务发展的重要支撑，更是驱动公司转型升级的核心动力，必须始终与公司战略同频共振、同向发力。 我定将牢记使命，不断提升专业能力，积极拥抱技术变革，并动员更多项目技术人员共同参与，聚焦一线生产与管理中的实际难题开展攻关，加快创新成果向现实生产力转化，力争在专利、工法及科技奖等方面取得新突破，切实以技术创新赋能业务一线，为公司高质量发展贡献坚实的技术力量。 闽中片区项目工程部副部长林彦辉 公司第五次党代会报告明确了“建成专业突出、客户信赖、具有区域品牌竞争力的综合型工程公司”的奋斗目标，并强调要提升技术赋能主业能力和项目价值创造能力，为我们一线技术工作指明了方向。 作为一名工程技术人员，我将深刻领会报告精神，自觉将“主动作为、承压奋进”的要求融入岗位实践，聚焦项目施工的技术难点，加强技术方案的前瞻性研究和精细化管控，严守质量安全红线，努力通过技术及施工管理为项目降本增效。同时，紧跟公司战略部署，强化团队协作，为将项目打造成精品工程、擦亮公司在福建水工市场的品牌形象贡献技术力量。 /END/来源 | 司属各单位编辑三组 | 楚贺迪、庄昊、翟涵 一审一校 | 章子冲二审二校 | 何   晴 三审三校 | 黄世镛