【中铁七局集团三公司】淬炼专业本领 筑牢发展根基——中铁七局三公司举办物资主管岗位素质达标培训

中铁七局集团三公司11月16日至18 日，中铁七局三公司物资主管岗位素质达标培训班在公司本部成功举办。公司党委书记、执行董事周勇出席培训班结业仪式并讲话。 周勇强调，物资管理是公司生产经营的“生命线”， 要强基固本，锻造政治过硬、业务精湛、清正廉洁的专业化物资管理团队，健全分工协作机制，凝聚工作合力； 要改革创新，深化划片区框架采购与集约化集采集供模式，拓展优质直供资源，发挥规模采购优势； 要 严守红线，将物资进场验收作为不可逾越的底线，落实“逢进必检、检必从严”要求，杜绝不合格产品流入现场； 要精打细算，强化物资计划与消耗全过程管控，通过技术优化与核算分析实现降本增效； 要内外协同，提升沟通协调能力，加强与内外部相关方的高效配合，保障供应链条顺畅； 要 合规经营，筑牢法律与廉洁防线，严格执行规章制度，杜绝“吃拿卡要”“利益输送”等问题。希望全体学员以此次培训为新起点，把责任扛得更实、把工作抓得更细、把队伍建得更强，为公司谋发展、闯新路、开新局贡献物资力量。 公司将此次培训作为落实年度人才培养计划、强化物资管理“保供应、降成本、防风险”核心职能的关键举措，紧扣岗位实际需求，精心设计了覆盖物资计划编制、进场验收、集中采购、成本管控等基础业务，同时融入合规风险防控、财税管理、技术与物资融合、廉洁从业教育等关键模块的培训课程，同时，针对施工单位特点及海外发展需求，特别增设了职场压力疏导与跨文化沟通技巧课程，全方位夯实物资管理人员综合素养。 在为期三天的培训中，由外部资深讲师、集团物资专家及公司内部骨干组成的教学团队，通过理论讲授、典型案例剖析、情景互动等多元形式，帮助学员厘清管理关键路径、明确合规红线。晚间组织的文件学习与案例研讨环节，让学员们在思想碰撞中深化知识吸收，达到了“学用结合、学以致用”的良好效果。结业考试的严格检验，进一步巩固了培训成果。 培训期间，全体参培学员展现出了饱满的学习热情与严谨的学风，大家纷纷表示，此次培训内容精准务实、指导性强，既夯实了专业基础，又明确了工作方向。未来将把所学知识转化为实际行动，以更专业的能力、更务实的作风，抓实物资管理各环节工作，助力公司物资管理提质增效，为公司高质量发展保驾护航。 公司副总经理李明宇，总工程师、副总经理李玉龙及本部相关部门负责人出席培训相关活动，来自公司各单位的 44名物资主管参加培训。 END来源：物资部编辑：马珂娇主办：党委工作部