【中交二公局山东建设有限公司】公司召开房建专业班组业务座谈会

中交二公局山东建设有限公司导读 11月13日，公司召开房建专业班组业务座谈会。会议全面梳理公司房建专业班组组建以来各项目工作进展，深入分析存在问题，系统总结实践经验，并就下一阶段重点工作作出具体部署。公司领导班子成员出席会议。 会议通报了公司各房建项目专业班组完成情况与运行状况。选取七个在建房建项目依次汇报了专业班组组建情况、经营质效、存在问题及经验等，各分管领导分别进行了发言点评。 公司党委副书记、总经理李玉标强调，专业班组建设旨在通过培养人才、提升能力、压降成本来赢得市场，构筑公司核心竞争力。公司现有各专业班组要进一步精细核算成本，在同等市场条件下建立竞争优势。针对工程量大、重复性高、劳动密集的分项工程，要积极探索试点引入建筑机器人，以创新驱动、智能建造实现降本增效。 公司党委书记郝生炜对专业班组后续重点工作提出六点要求：一是要进一步明确组建模式与职能定位，厘清自营与分包边界，推动专业班组模式向主体结构延伸；二是通过集中采购、签订框架协议等措施，整合资源、优化供应链；三是强化思想引领，着力打造公司特色亮点；四是围绕降损耗、强法务、创科技等重点任务，制定下一阶段重点工作计划；五是加快推进“四库一通道”建设，完善制度体系；六是建立健全激励机制，充分调动各项目工作积极性。 会议采用“现场+视频”方式召开，局高级项目经理，公司咨询、总经理助理、副总师，总部各部门、各区域/项目负责人，房建服务中心及房建专业部全体人员参加会议。 交融天下  建者无疆 供稿：滕振宇编辑 | 侯利            审核 | 李继辉