【中交二公局山东建设有限公司】公司召开2025年年末重点工作安排部署会

中交二公局山东建设有限公司导读 11月13日，公司召开2025年年末重点工作安排部署会。会议深入分析重点工作完成情况，全面复盘目标完成差距，系统部署年末冲刺阶段各项重点工作任务。公司总会计师邹军锋主持会议。公司领导班子出席会议。 会议从计量差、两金占比、账款催收、资金归集等重点工作出发，对各项目年度任务进行了精准部署，确定了下一步工作措施。会议指出，当前已进入年度工作收官关键阶段，各项重点工作完成情况与年度既定目标仍然存在差距，时间紧、任务重。公司两级总部要锚定年度任务目标不松劲，紧抓年末黄金冲刺期，结合工作实际深入剖析问题根源，精准发力、主动作为，全力推动各项重点工作落地见效。各片区领导、项目班子及总部各部门要突出工作重点，聚焦核心难点堵点，快速找准破解思路与实操办法。各项目团队要切实认领年度目标责任，把任务分解到人、责任落实到岗，形成上下联动、齐抓共管的攻坚格局。 会议强调，催收工作作为年度工作的核心任务，要打破传统思维定式，勇于创新化债新模式、新路径，牢牢把握一切有利时机，强化与地方政府、平台及业主方的沟通对接与协同联动，用足用好多元化催收化债措施。全体干部职工要秉持“敢为人先”的进取精神，坚守合规经营底线，以务实作风和过硬举措攻坚克难，确保高质量完成年度各项重点任务，为公司持续健康发展筑牢坚实基础。 会议采取“现场+视频”方式召开，公司领导、局高级项目经理、副总师、总部相关部门负责人、济南片区各项目经理（执行经理）、济南区域总会计师及总部相关业务主办人员现场参会，其余人员视频参会。 交融天下  建者无疆 供稿：张航编辑 | 侯利            审核 | 李继辉