【中铁十六局】领导干部讲精细化管理【12】丨聚焦 “1142” 管控闭环 做好责任成本动态核算与节超分析

中铁十六局聚焦 “1142” 管控闭环  做好责任成本动态核算与节超分析 项目是价值创造的前沿阵地。如何将责任成本预算从“静态文本”转化为“动态抓手”，通过全流程管控实现成本可控与效益最优的双重目标，是每一位项目管理者必须破解的课题。 本期内容邀请四公司项目经理贾硕分享《聚焦“1142”管控闭环  做好责任成本动态核算与节超分析》 ，以问题为导向、以实效为目标，构建起全方位的成本管理体系，将责任成本的管控触角延伸至项目全周期的每一个环节。 提升成本管控精准度你还有哪些好经验欢迎在评论区和大家分享！ 内容来源：四公司执行主编：邓昆伦主办单位：集团公司党委群团工作部