中交一公局三公司11月9日,公司召开2025年三季度生产运营质量专题会。公司党委副书记、总经理张磊、副总经理冯传忠、总会计师朱艳生,总经济师孙德环,公司总部及各项目相关人员参加会议。
会上,公司生产运营中心(融合业务部)工程部、经营部、物设部、财务资金部分别对三季度公司产值完成情况、运营质量完成情况、财务指标情况、物资价差量差、重点工作完成情况等方面进行了汇报,并指出突出问题提出整改意见,重点项目进行专题汇报并签订目标责任书。
本次会议对下一步工作做出具体部署,要求:
一是提升政治思想站位
,各项目需清醒认识当前严峻形势,统一思想行动,力保实现任务目标。
二是狠抓项目生产进度
,强化重点项目统筹协调与帮扶,各项目优化施工组织、细化计划,严守安全、质量、环保底线,全力冲刺年度生产任务。
三是提升运营质量水平
,聚焦成本、安全、质量管理关键环节,强化部门协同,实现经济效益最大化。
四是严格财务指标管控
,加快计量确权进度、压降合同资产,主动发力,全力改善现金流状况。
五是强化物资设备管理
,严格落实物资量差核算工作,确保数据真实准确、管控措施落地。
六是推进区域开发布局
,严守合规履约底线,维护并提升项目信用评级,为公司市场开拓夯实基础。
通讯员 | 生产运营中心经营部 祁鹏飞
客服热线:










