【中交一公局三公司】公司举办2025年第二期项目现场管理综合提升学习班暨安全管理培训班

中交一公局三公司11月10日至16日，公司2025年第二期项目现场管理综合提升学习班暨安全管理培训班在重庆圆满举办。来自35个项目的40余名项目副经理、安全总监、项目经理助理、工区部长、安全管理人员等参与培训。 公司党委书记、执行董事陈大川、安全总监王金龙、副总经理冯传忠、总经济师孙德环在培训期间召开座谈会，与全体学员聚焦项目现场管理提升、前期策划落地等议题开展深入交流。陈大川在听取学员发言后，结合企业实际，围绕安全管理、协调沟通、精益管理、海外业务能力、廉洁自律与职业定力等方面提出工作要求。他强调，安全是不可动摇的第一要务，必须树立“安全是每个人职责”的意识，杜绝侥幸心理；现场管理人员要提升协调沟通能力，注重为各方提供“情绪价值”，推动程序高效运转；要夯实成本意识与履约能力，优化项目组织模式，提升整体工效；鼓励年轻骨干锤炼专业技术和动手能力，为参与海外项目做好能力储备；同时要求全体干部严守廉洁底线，保持职业定力，明辨是非、专注实干，在岗位上持续创造价值。 本次学习班创新深化“学、研、践、悟”一体化学习模式，重点聚焦项目现场管理优化与安全生产能力提升两大核心方向。 现场观摩环节设置内外部单位联动学习环节。学员们先后前往沙坪坝区D02单元块项目（一期）、重庆张家湾车辆段等项目，交流内外部管理经验与成熟实践。 交流研讨与实战考核并重，培训期间围绕项目管理核心议题开展多场晚间问题研讨，学员们结合工作实际畅所欲言、集思广益。典型项目交流环节，重庆张家湾车辆段、18号线、G227贵大项目等7个项目分享了在项目管理体系建设、精细化管控、风险防控等方面的成功经验。结业阶段，学员们通过理论考试检验学习成效，项目副经理、安全管理人员代表进行现场述职，同步开展小组研讨成果汇报与案例实操模拟训练，全面展现培训学习成果。 在结业仪式上，冯传忠、孙德环对全体学员圆满完成培训任务表示祝贺，并围绕岗位职责和公司发展目标提出期望与要求。强调全体学员要聚焦主责主业，将培训成果转化为实战能力；要求现场施工管理人员紧盯“安全、进度、质量、成本”协同管控，结合“冬三早”要求科学组织施工，全力冲刺年度产值目标；要求安全管理人员坚守风险前置原则，筑牢全过程安全防线，同时当好“成本守门员”；要求施工生产管理人员精打“效益算盘”，与安全团队加强协同联动，共同破解管理壁垒；要求项目副经理加强对工区部长、主管的培养关怀，用心带好队伍、激发团队合力；同时要求全体学员严守廉洁纪律，将学习成效切实运用到冲刺年度目标和推动项目高质量发展的具体实践中。 来   源 | 生产运营中心工程部、安全监督部、重庆轨道交通张家湾项目 通讯员 | 王若晴