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【中铁五局电务城通公司】匠心传承,青春绽放|2024届优秀见习生(优秀师徒)优秀事迹(第三期)

2025-08-20 19:09:54浏览:182 来源:中铁五局电务城通公司   
核心摘要:匠心传承,青春绽放|2024届优秀见习生(优秀师徒)优秀事迹(第三期)
中铁五局电务城通公司匠心传承·青春绽放—— 2024届优秀见习生(优秀师徒) 优秀事迹第三期师徒同行:成长之光闪耀 青春由磨砺而出彩,人生因奋斗而升华。2024届见习生们怀揣梦想奔赴一线,在师父的引领下扎根项目、锤炼本领。从青涩到成熟,从跟学到独当一面,他们用脚步丈量责任,以实干书写担当。此刻,让我们走进这群青年,聆听他们的成长故事,致敬师徒同行的温暖与力量。   优秀见习生 /  01 师父:谭华军   徒弟:陈林  重庆枢纽1标分部  个人事迹 回望这一年的见习时光,师父就像灯塔,陪着我从校园一步步走进职场。这段日子,成了我职业路上最珍贵的起点。 刚到项目时,施工流程、商务管理我啥都不懂。师父拿着分包合同,一点点讲条款和管理的关联;第一次碰劳务结算,我对着数据发懵,他在旁边教流程,还提醒我扣款得跟合同对得上。他总说:“做商务别只盯数字,得琢磨规则。” 还总问我:“为什么这么扣款?招采有啥风险点?” 这些问题推着我跳出书本,真正懂了商务在成本控制里的分量。遇到难题,他从不直接给答案,只让我查合同、找制度。这种“授人以渔”的法子,慢慢让我学会了自己扛事。 现在我能独立完成日常商务工作,遇事也不慌了。这份成长里,有技能的积累,更有师父教的严谨态度和职业精神,公司的培训、领导同事的帮衬,也让我打心底里觉得踏实。   优秀见习生 / 0 2 师父:张凯   徒弟:门星烨   长春地铁5号线五工区项目部   个人事迹 在商法部见习的这一年,我从对商务工作一无所知的新人,逐步成长为能独立负责验工计价、合同管理的商务人员,这份蜕变离不开导师的手把手带教。他不仅倾囊传授业务技能,更以“传帮带”的赤诚与用心,为我铺就了一条扎实的成长之路。 刚接触商务时,导师从结算流程教起,带我对着图纸核工程量、编报告,还用案例讲合同里的权责条款,总说 “数据得经得住推敲”,让我慢慢养出了细致劲儿。后来他放手让我试:做验工计价时,提醒我 “隐蔽验收记录是生命线”;学材料调差,教我结合长春信息价算,让我懂了商务得 “懂政策还得接地气”。四季度时,他盯着我强化合规意识,带着自查合同台账,说 “规范是底线”,这话记心里了。 如今我能在商务岗位上独当一面,每一步成长都离不开导师的悉心栽培。未来,我会带着他传递的敬业精神与严谨态度,扎实做好每一项工作,全力为项目降本增效,不辜负这份珍贵的师徒情谊。   优秀见习生 / 0 3 师父:周龙   徒弟:周智鑫   合肥地铁6号线机电安装1标项目部  个人事迹这一年的成长,总绕不开师父周龙 —— 是他把我从商务工作的迷雾里拉出来,一点点教我站稳脚跟。 刚来时对着合同条款、报价清单发懵,师父没催我快上手,反倒从文件夹怎么分类、数据怎么核对这些小事教起。他常说 “做商务,心要细,眼要明,更要站得稳”,这句话我记在本子上,也刻在心里。遇到难题时,他会陪着我一点点捋清楚;自己琢磨出点门道时,他眼里的笑意比我还浓。 现在能独立处理工作,才懂这份亦师亦友的情谊里,藏着的是公司 “传帮带” 的温度。师父说这是老一辈传下来的规矩,而我想,这份匠心与热忱,值得我们一直传下去。   优秀见习生 / 0 4 师父:伍涛   徒弟:杜放歌    西北铁路项目部   个人事迹 2017 年穿上军装,2019 年卸下肩章重返校园,2024 年夏天,我带着军营磨的韧劲和校园攒的底气入职,成了西北铁路工程项目物机部的见习生。 导师伍涛远在沪渝蓉高铁一线,一部手机就是我的 “课堂”。租赁流程卡壳时,他发来手写流程图;现场管理摸不清头绪,他视频里手把手教。我把部队的 “较真” 劲儿搬进工地:跟着工班学设备租赁规范,徒步巡查每处设备状态,蹲在轨道车旁啃操作手册。今年 4 月,我写的《铁轨上的生命线》在公司宣讲赛拿了第二,捧着 “优秀见习生” 证书时,突然懂了:所谓成长,就是把每一步踩在实地上。 现在站在 “开路先锋” 旗帜下,我和同事们正用脚步丈量铁轨延伸的方向。这荣誉不是终点,是新的出发 —— 就像铁轨永远向前,我们的青春故事,也正沿着铁路线,写向更远的远方。   优秀见习生 / 0 5 师父:罗尉   徒弟:王森   京哈高速6标二工区项目部   个人事迹 2024年7月加入公司后,我被分配至京哈高速六标项目物机部开启见习生涯。这一年,在党组织的关怀与导师罗尉的悉心帮带下,我逐步褪去青涩,慢慢摸清了物机工作的核心门道。 跟着罗尉师父学习现场管理时,他总带着我深入一线梳理物资使用场景:声屏障安装时钢护栏的消耗量、热镀锌方管立柱验收需紧盯的细节,这些实用经验都一点点刻进了我的脑子里。后来尝试独立制定物资计划,我才真正明白,计划要跟着项目进度动态调整储备量,“需求-验收-计划”这根工作链条必须牢牢攥紧。 今年3月,我接手了搅拌站相关工作,核算粉煤灰、水泥的需求计划时,必须时刻紧盯现场施工进度;5月,我又兼顾起办公室事务,从撰写宣传稿、策划活动到统筹接待工作,始终牢记“多问、多记、多总结”的原则。 一年见习下来,我从最初对着物资清单手足无措,到如今能独立协助调配设备;从只专注单一业务,到学会协调兼顾多项工作,慢慢成长为物机部能顶上的一员。扎根一线锤炼本领,这大概就是我们青年员工应有的奋斗模样。 来源 | 文中各单位编辑 | 王俊豪审核 | 杨   松

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