【中铁十九局集团有限公司】李长城到基层项目开展“四不两直”督导检查

中铁十九局集团有限公司11月15日至17日，中铁十九局党委副书记、董事、总经理李长城先后到 五公司珠海北师港浸大二期校园教学组团 Ⅰ标段项目、矿业公司珠海分公司、六公司成渝中线项目，开展“四不两直”督导检查，了解项目施工生产，安排部署下步工作任务。 11月15日，李长城来到五公司承建的珠海北师港浸大二期校园教学组团 Ⅰ标段项目，以“四不两直”方式开展现场督导，并召开专题工作会。集团公司副总经理宋新海参加督导。 李长城一行直抵项目施工一线，实地察看工程进展情况，重点对高空作业、临边防护、施工用电、消防设施等安全管理措施落实情况细致检查，听取了项目负责人工作汇报。他指出，北师港浸大二期项目作为重要的教育民生工程，社会关注度高，且施工环境复杂、多工种交叉作业频繁，安全生产责任重大。项目部必须始终坚持以 "安全第一、预防为主"的方针，严格落实各项安全措施，特别是要加强高空坠落、触电、火灾等易发事故的预防预控，坚决守住安全生产底线。针对下一阶段工作他要求，要全力以赴保障项目履约，围绕关键工期节点，不断优化施工方案；各级领导干部要深入一线研究问题，以较真碰硬精神狠抓落实；要主动加强与地方政府、校方的沟通对接，全力促动共赢发展。 当天下午，李长城直奔矿业公司珠海分公司施工现场， 听取和问询现场管理人员关于 高边坡、爆破、起重吊装、高空、动火、临时用电等关键 作业环节管控细节，排查安全隐患，细致了解项目施工计划安排和资金拨付等情况 。李长城 强调，一要精准把控基建工程施工节点，优化施工组识，为现场开工仪式做好做足准备，为项目正式投产打下坚实基础。二要以本质安全守底线，强化施工人员风险意识与安全思维，统筹安全生产与施工质量，对隐患高发部位及环节实施精准管控，坚决筑牢安全防线。 三要以精细化管理提质增效。要严格落实精细化管理要求，结合项目特点，抓住成本管控的重点； 夯实各环节管控责任，确保各项安全要求落地见效 ；既要顾眼前更要顾长远，会算小账更要会算大账。 11月16日下午，李长城到六公司成渝中线项目开展“四不两直”督导检查 ，并于次日就现场存在的问题，向六公司和项目主要领导进行了强调部署。 在架梁现场，李长城认真听取项目负责人关于架梁进度和后续作业安排的详细汇报。就关键工序推进、资源配置保障等问题与现场人员进行了深入交流。重点询问了大型架梁机这一核心施工设备的安全操作及管理流程。他走近设备操作台、关键受力部件等核心区域，仔细查看设备实时运行数据，详细了解日常维护保养及操作人员持证上岗等情况。  李长城对项目施工进度方面新进展给予了肯定。 他指出，架梁作业作为高空高危施工环节，必须将安全管理贯穿现场施工全过程， 要持续强化作业人员安全培训，规范操作流程，确保架梁机始终处于安全可控的良好运行状态。 要严格按照业主要求，集中精力进一步优化施工组织，倒排工期并细化到每周每日。要系统梳理已发生的成本和剩余工程量，严格验工计价标准和程序，杜绝不合理费用发生。集团公司将派工作组现场协助梳理和督导，工程公司和项目领导要担当尽责，凝聚项目全体合力，进一步理顺劳务队作业秩序 ，创造良好施工环境，全力确保项目节点工期，坚决维护企业信誉和形象。 集团公司相关部门人员、集团广东分公司、四川分公司，所属单位负责人分别参加上述活动。