【中交建筑一公司】公司召开2025年三季度安（质）委会暨四季度生产部署会

中交建筑一公司导读 11月11日，公司召开2025年三季度安（质）委会暨四季度生产部署会。公司党委副书记、总经理孟宇翔出席会议并作重要讲话。公司领导班子、各部门负责人、各项目负责人及项目相关人员共计179人参加。 ·· 会议宣贯了公司《安全生产“三个专项整治”暨环境保护提升专项排查整治行动方案》，全面部署公司专项整治行动安排；公司安委办、质委办及生产部分别汇报了三季度安全质量生产管理情况及第三方飞检情况；公司相关业务部门对安全质量工作“一岗双责”落实情况进行通报，广州将军山项目针对重大事故隐患案例作了警示教育。 孟宇翔就四季度安全质量生产工作，提出三点要求： 一是坚决守牢安全底线，全力确保公司安全形势平稳可控。 深刻认清当前形势要求，统筹推进大排查大整治活动，扎实开展全方位、深层次自查自纠，要重点关注冬季施工与环保整治提升，推动安全管理长效化建设； 二是锚定技术质量管控关键环节，全力打造品质工程建设。 强化质量管控全过程，践行“每建必优、应创尽创”原则，健全并严格执行“三检制”，积极应用四新技术助推工程实体质量提高，达到以现场保市场、以品牌谋发展； 三是决胜全年目标任务，全力筑牢履约维稳坚强防线。 紧盯施工节点，坚持以“清单化、节点化”为抓手，强化过程督导，打通从决策到执行的“最后一公里”；同时严格落实农民工实名制管理，严防各类舆情和纠纷发生。 公司安全总监戚怀龙结合当前安全环保形势提出五点要求： 一是高度重视机械队伍建设，强化机械专员的培养，切实提高公司机械管理水平； 二是聚焦脚手架及爬架施工安全，做好过程安全管控，严守安全防线； 三是深入开展“三个专项整治”暨环保提升自查自纠，以高度的政治责任感抓好落实； 四是强化冬季施工及消防安全管理，开展专项用电、用火安全隐患排查，守牢冬季施工安全底线； 五是关注安管人员注安取证情况，提高注安持证率，提升安全管理水平。 公司副总经理李礼强对技术质量、生产安全工作提出五点要求： 一是以“三个专项整治”为抓手，全面完成质量管理体系自查自纠，严守进场核验关，守牢安全质量生命线； 二是坚持“应创尽创、能创必创”原则，明确创优目标，开展全链条质量创优管控； 三是提前制定针对性冬季施工方案，有效防范低温天气对工程质量的不利影响； 四是狠抓生产管理，倒排工期，动态调整资源，全力保障年度产值目标； 五是压实维稳责任，保障工资支付，要全面摸排工人工资支付情况，坚决保障工人合法权益。 来源安全环保管理部丨技术质量部 办公室（党委办公室、党委工作部）