中交一公局四公司导读 8月14日,公司召开重大事故隐患“一件事”全链条治理警示大会。会议紧紧围绕安全生产“十二个到位”,分析形势,对中交集团、集团公司近期各项安全生产工作要求集中再部署,最大范围警示各项目、各级干部职工,推动思想认识再提升。公司党委副书记、总经理姜晓博出席会议并讲话。
会议强调,要推动落实安全生产“十二个到位”,自我加压、主动作为,以更严的标准、更紧的状态迎接挑战。要强化体系管理推动全员安全责任制,对问题按照“一件事”全链条系统分析,将责任制贯穿各层级,真正落实“技术先行、生产落实、安全监督”。要深入开展安全生产大检查工作,坚持“严管就是厚爱”,严格落实全链条溯源问责机制,强化常态化闭环管控。要紧紧抓牢现场安全管理,严肃“首件制”执行落地,切实履行跟班带班职责及项目经理每月在项目履职不少于22天,每天在工地现场带班作业不少于4小时的要求。要加强非常时期信访维稳、合同纠纷等问题的处理,时刻保持合规意识,提升风险研判和现场管控能力。要牢固树立“安全不能肯定一切,但会否定一切”的理念,以更严标准、更硬举措确保下半年安全生产全程可控在控。
公司分管领导按照“三管三必须”要求,就分管板块对安全生产工作进行部署。
会上,成都康河雅居项目作“一件事”全链条治理情况汇报,生产运营中心工程部、技术质量与数字化部、安全环保管理部从全致灾因素、全作业流程、自身部门实际、全管理层级剖析重大事故隐患治理措施,会议通报了当前的形势,宣贯“一件事”全链条管理要求,并对下一步工作提出具体要求。
会议采取“现场+视频”方式召开。公司领导、副三总师,公司总部部门、中心副职以上干部及安全生产大检查各检查组成员,各单位党政负责人在公司主会场参会;各项目其他领导班子、项目各部门、工区负责人及相关管理人员等在项目分会场视频参会。
来源 | 安全环保管理部作者 | 赵东编辑 | 邱子倩责编 | 饶南南