客服热线：
手机版
二维码
近期，通过对国家、集团、公司三项制度改革是吊车的政策和要求是吊车的学习，结合实际工作情况，现谈谈我是吊车的感想。
认真学习 深刻领会
推进人事、劳动、分配制度改革，是企业人力资源工作的一项重要任务，在企业推进改革、科学发展的过程中显得尤重要。树立科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本。要始终把实现好、维护好、发展好最广大人民群众的根本利益作为党和国家的一切工作的出发点和落脚点，尊重人民主体地位，发挥人民首创精神，保障人民各项权益，做到发展为了人民，发展依靠人民，发展成果由人民共享。
聚焦市场 抢抓机遇
2020年9月，习近平总书记在联合国大会上提出，“中国将提高国家自主贡献力度，采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和”。
“30.60”承诺为我国新能源产业发展带来广阔市场，风电作为清洁能源也将担当大任，要如何牢牢抓住机遇，扩大市场，抢占先机？我认为应该紧握现有资源，加强与客户交流沟通，提前了解客户动向，寻求更多合作机会，实现共赢；要及时了解各地政府在风电方面的政策要求，能正确解读政策要求，及时发现潜在资源，主动出击，寻求新的合作机会。
积极响应 主动担当
通过学习和理解，我感受到了改革的重要性和必要性，作为销售公司班子成员，首先要从思想上和行动上与改革要求保持高度一致，积极主动协助执行董事和总经理开展销售公司的各项具体工作，主动承担分管领域的具体工作，结合公司要求，制定具体措施，积极推动各项工作的开展。
在分管板块树立让能干事、会干事、干成事的员工在精神上受鼓舞、物质上得奖励、政治上有提升空间，让失职者淘汰、让不适应者淘汰，把规则立起来、挺在前，让广大员工放开手脚履职尽责、甩开膀子干事创业，充分激发员工的工作热情。
制定出一个好制度，只是万里长征迈出的第一步，关键还在于落实。作为领导干部我将带头执行公司要求，把各项要求运用到实际工作中，引导、激发全员一起行动起来，积极工作、努力拼搏，为公司高质量发展助力。
（销售公司 杨舰）
