三项制度改革大家谈|同舟共济 共谋发展 实现共赢

今年下半年以来，公司开始推进三项制度改革，但改革道路任重而道远，在改革过程中，我们需要注意以下四个方面问题。

第一，坚持市场导向，积极稳妥推进，做好配套改革。三项制度改革涉及面广，难度大，是一项复杂是吊车出租的系统工程，需要做好总体设计和系统谋划。市场化是改革是吊车出租的总基调，是实现资源优化配置是吊车出租的决定性手段，三项制度只有实现与市场的有序衔接，企业才有参与市场竞争的基础条件。

第二，坚持做好职工的思想政治工作，将三项制度改革与激发职工活力相结合。深化三项制度改革，是一项涉及职工切身利益的重要工作。要充分发挥公司党组织和工会等群众组织的作用，调动各方面积极性，有针对性地做好职工思想工作，引导广大职工转变观念，提高对改革必要性和紧迫性的认识，使职工理解改革，积极参与改革。

第三，坚持将三项制度改革与提升公司管理水平相结合。严格掌握相关政策和规定，打破身份门槛、部门界限、岗位区别，坚持公开、公平、竞争、择优的原则，将品德优秀、业务精湛、职工公认、口碑良好的人员选拔充实进各级管理人员中，实现人力资源的高效配置，更好地促进科研生产经营管理工作。

第四，坚持将三项制度改革与提高公司整体效率相结合。企业改革最终目的就是实现企业与职工的双赢目标，要切实加强对改革的指导，对改革中出现的一些突出问题要及时沟通研究对策，从提高整体效益的角度出发，找出影响公司可持续性发展的症结问题，为公司创造改革条件，以此推动公司改革的不断深入和可持续性健康发展。

通过对三项制度改革的学习，我们更加深刻的认识到通过推进三项制度改革，把职工的责、权、利和企业的发展紧密联系在一起，有利于实现职工与企业同舟共济、共谋发展，有利于提高企业的效率和效益，进一步增强企业的活力和市场竞争力。作为的一员，我们要积极支持公司三项制度改革，将改革作为自身进步的源动力，努力做到个人发展与企业发展相互结合、同舟共济，实现共赢。