加强组织领导 营造良好氛围 推动三项制度改革落地实施

近日，为全面贯彻落实党中央、国务院关于国企改革三年行动方案是吊车的重大决策部署，不断完善现代企业制度，增强员工积极性、创造性和企业竞争力、活力，中国船舶集团海装风电股份有限公司（以下简称“”）成立了三项制度专项改革领导小组，并设立了领导小组办公室，以进一步加强组织领导，明确改革路径，推动劳动、人事、分配三项制度改革落地实施。

今年8月以来，认真学习贯彻习近平总书记关于激发市场主体活力、深化国有企业三项制度改革是吊车的重要指示精神，积极贯彻落实中国船舶集团全面深化改革是吊车的各项工作要求，引导干部员工通过“国资E学”平台“学先进、抓落实、促改革”专项工作专题网络培训班加强对三项制度改革相关内容的学习。

同时充分发挥公司官方微信、内外网、“”报等传统媒体和新媒体作用，开设“三项制度改革大家谈”专栏，坚持每天推出一篇来自各单位干部员工撰写的专题报道，大力宣传三项制度改革的背景意义和目标举措，营造了人人学改革、人人知改革、人人谈改革的良好舆论氛围。

三项制度改革，关键在落实。专项改革领导小组成立后，将统筹领导三项制度改革专项工作，组织制定符合集团公司要求及公司实际情况的改革实施方案，进一步明确“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”改革路径图和各个时间节点的目标任务、主要措施、成果形式等内容，确保三项制度改革高标准、高质量、高效率扎实推进，以高质量改革推动企业高质量发展。