【中铁一局一公司】中铁一局一公司召开2025年经济运行分析会暨年中工作会

中铁一局一公司8月13日，2025年经济运行分析会暨年中工作会在广州本部召开。会议认真传达贯彻落实中铁一局 经济运行分析暨2025年年中工作会 会议精神，深入分析总结一公司上半年发展运营情况，安排部署下半年工作。党委书记、执行董事韩胜，党委副书记、总经理蒋进波，以及其他在家领导班子成员出席会议。 会上，韩胜、蒋进波分别宣贯了中铁一局党委书记、董事长郗宜君，总经理张林重要讲话精神，并围绕集团公司战略目标，部署安排了下半年工作。 一公司2025年下半年任务 贯彻落实集团公司会议精神，以高质量发展为核心，将市场经营、清收回款和现金流盘活作为当前工作的重中之重，全力以赴防控各类风险，扎实筑牢项目基础管理，以真抓实干的劲头破局突围，用实实在在的行动开创新局。 结合任务目标，韩胜提出六个方面工作要求。 01以紧抓市场经营为第一要务，夯实生存根基 要全力以赴巩固传统领域，坚定 做大做强传统领域五大板块的信心，凝心聚力开拓新兴市场，精耕细作强化城市经营，加大力度做强海外市场，精益求精提升经营质效。 02以推进清收攻坚为当务之急，扩充源头活水 要推进清收攻坚见实效，统筹财务资源促效能，加强上缴款、刚性债务兑付管理，强化成本管控提效益，深化专项治理创效益。 03以提升履约能力为立身之本，维护企业口碑 要筑牢安全质量防线，强化全员责任意识，高度重视信用评价，着重提高应急迎检能力，深化标准化建设，打造一批标准化标杆项目。 04以严控风险隐患为底线工程，筑牢安全屏障 要防控风险，建立快速响应机制，确保大局稳定。 05以改革深化提升为核心动力，增强发展韧性 要科学编制“十五五”规划，推进管理体系改革，大力推进科技创新，创新工艺工法工装，攻克关键技术难题。 06以强化党建引领为有力保障，凝聚发展合力 要强化政治引领，持续深化“五融”党建；大兴实干之风，树立鲜明业绩导向；聚焦全面从严治党，紧抓巡察整改求实效；要确保职工权益，增强职工信心底气。 结合公司下半年工作， 蒋进波提出五个方面具体要求。 01聚焦营销龙头，在提升经营质效上实现新突破 精准研判，全力抢抓市场机遇；刚性考核，全面压实经营责任；体系赋能，深度优化营销体系；多极驱动，全力拓展市场增量。 02聚焦生产攻坚，在确保安全优质上展现新作为 筑牢安全根基、强化施工生产、严控工程质量。 03聚焦成本管控，在狠抓效益提升上力求新成效 要向管控机制要效益，重点要抓好“一个抓手、两个平台、三个机制”，同时要向专项治理要效益、向协作队伍要效益、向海外项目要效益。 04聚焦资金统筹，在化解风险挑战上构建新保障 深刻认识清收工作的重要性和紧迫性，要以超常规力度推进清收攻坚，全力压减应计未计。 05聚焦干事氛围，在提升执行效能上凝聚新合力 提高政治站位、做到真抓实干、夯实保障基础。 会上，公司总会计师通报了公司2025年上半年经济运行情况；其他领导安排了分管工作。审计部通报了上半年相关情况。 公司本部各部门负责人、各在建项目负责人现场参加会议。公司所属在建项目以视频连线方式参会。 通讯员 ：郭晟源 李煜卿 陈碧珊 桂前鑫 摄   影 ：王冬生 编   审 ：党委工作部（企业文化部）