中铁十六局11月11日,总经理、党委副书记谭发刚到北京市郊铁路东北环线项目开展督导检查
,强调要全面落实精细化管理要求,集中优势资源、聚焦关键线路、协同攻坚突破,强化项目前期策划预控,确保实现创效创誉目标
,以精品工程塑造企业品牌。副总经理褚英奎参加督导检查。
在项目管段现场,谭发刚听取了项目筹备进展、工期计划、精细化管理及前期策划等情况汇报,询问了解关键线路及重难点工程情况。谭发刚强调,
一是 要深化现场详勘,动态优化施组设计。要对管段线路进行深度实地勘测,摸清各方面影响要素,对关键线路方案进行复核优化,扎实推进前期准备工作,为项目高效推进奠定基础。
二是要深化协同攻坚,推动征拆快速突破。
要建立专项推进机制,
对各项征改工作实行清单化管理,明确责任主体与完成节点,与相关各方协同联动,保障
先行场地和关键线路用地及时交付。
三是要深化供应链管理,抓好采购成本预控。要提前梳理
声屏障、钢结构等大宗采购需求,落实供应链管理提升“5个100%”目标,算好、算精成本账,确保实现更高节资。
四是要做实上场策划,刚性约束目标成本。公司法人后台要深度介入,严格把控方案的经济性、合理性、可行性,
从源头锁定目标责任成本
,以精细管控深挖潜力。
五是要强化本质安全,确保风险全面受控。要扎实开展安全生产“雷霆行动”,
严格落实安全生产“十条红线”要求,完善
构建“双预控”机制,保障安全投入到位、管控到位
。六是要建设智慧工地,实现数智化赋能
。要全面引入信息化、数字化、智能化手段,
实现全要素实时监测、数据分析与智能调度,为项目建设注入新质生产力。
七是要筑精品创亮点,守好“家门口”市场。要立足于深耕
属地、塑造品牌的战略高度,高标定位打造标杆项目和形象窗口,
以高品质履约促进属地市场滚动发展
。二公司相关负责人参加检查。
内容来源:二公司执行主编:邓昆伦主办单位:集团公司党委群团工作部
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