客服热线：
手机版
二维码
中铁二十二局集团五年，承载希望；五年，逆风起航。
“十四五”期间，二公司
立足新发展格局，贯彻新发展理念，以
高质量发展为主线，紧扣国家战略，深耕核心业务，全面推动企业转型升级，在践行央企
职责使命、推动企业高质量发展中，交出了一份份亮眼的成绩单。主动开拓市场，实现量效全面跃升
面对铁路市场饱和、项目利润率偏低的行业现状，二公司坚持将铁路业务作为核心竞争力，保持在制梁、架梁及轨道工程领域的优势。严格落实
“标前测算”“标前算赢”制度，积极应对市场变化，大力拓展市政、房建、水利、老旧小区改造等路外项目，推动企业多元化发展。
在提升自主经营能力方面，二公司按照
“1主2辅”战略部署，通过发挥铁路运架梁施工特长，把策划项目作为核心能力建设，与兄弟单位、上下游资源联动，灵活运用EPC、特许经营等模式，打造公司专业化品牌，逐步扩大自主承揽范围。
二公司积极向水利和绿色施工领域进军，中标的保定大水系项目，采用
“预制装配式生态框+生态植生毯”组合形式，在满足边坡治理的同时，进一步防洪、排涝、提升水质，还将生态、景观、休闲之间进行有机且合理地融合，实现了固土保沙、自然生态环境保护、河道景观打造等多重效果，得到了当地政府和市民的一致赞誉。
此外，公司还参与了西藏文创园水系项目，改善了当地生态环境，提升了居民生活品质。
二公司积极践行海外优先战略，与国际公司、中土集团等联合承揽项目，逐步从依托外经平台向自主参与智利、坦桑尼亚等海外项目迈进。海外项目类型不断丰富，施工技术与管理经验持续积累，为企业海外发展奠定了坚实基础。
科技创新驱动，行业转型
优势升级 创新是企业高质量发展的灵魂。五年来，二公司积极落实创新驱动发展战略，稳步推进高水平科研创新平台建设，持续打造
了贯穿创新链、产业链的深度融合系统，形成了多项行业领先的技术成果。
二公司最初以铁路 “铺架焊整制”专业化建设起家，随着市场发展变化，不断扩展生存领域，积极入局铁路、公路、房建、市政以及城市轨道项目
，其中就得益于企业在科技方面的投入。
他们着眼把握和顺应战略性新兴产业和未来产业发展大势，通过信息化和工业化深度融合，
进一步推动 传统产业转型升级，积极推进设备更新、技术改造和工艺升级，推动制造业加速向高端化、智能化、绿色化、融合化，实现
企业全面发展。二公司非常重视研发平台建设与维护，增加专项研发经费向项目倾斜
，聚焦战新产业施工场景开展技术攻关。
还 与石家庄铁道大学、大连交通大学等高校深度合作，联合组建研发团队，攻克施工技术难题，进一步提升了企业的技术创新能力。
围绕重难点工程项目，公司形成了
“高速铁路40米简支箱梁制运架成套施工技术”“严寒地区高速铁路智慧建造关键技术”等一批具有重要实践价值的科研成果，为工程建设提供了坚实的技术支撑。
五年来，公司荣获省部级、股份公司级科学技术奖
4项，参编国家标准2项、行业标准2项、地方标准3项、企业级标准3项；获得省部级工法、股份公司优秀工法10项；授权专利84项（其中发明专利18项），拥有软件著作权2项。
优化管理架构，精细化管理赋能发展 二公司通过优化管理架构，打破传统管理层级限制，让管理层能够直接掌握项目一线的实际情况，实现快速决策。公司借助信息化手段，实时监控项目进度、成本、质量、安全等关键指标，通过数据分析为管理提供科学依据，显著提升了管理效率与决策准确性。
二公司构建了全面高效的系统群，
以 “项目管理系统”作为管理平台，将“铁建云链”作为对上审批接口，并将“智慧物料系统”“设备管理系统”“车辆管理系统”作为数据来源子系统，打通系统的数据壁垒，
有效提升工作效率。他们还充分运用信息系统为项目安全赋能，配备信息智能化安全管理系统的
“安全眼”，进一步保证了安全内业资料收集、整理
、归档的及时性和真实性。创新实施
“清单式+闭环式”监管模式，严格落实“网格化”安全穿透式管理要求，确保安全实现“双零”目标。
公司深入贯彻中国铁建
“三化”“四链”“五线”要求，从加强制度建设、细化任务分工、督导执行落实等方面，实现对项目的全生命周期和全要素过程管控，提升项目创誉创效水平。
五年来，二公司新立制度
60个、修改74个、废止83个，为规范化、标准化运营提供了有力保障。推广使用广联达项目管理信息化系统进行成本管理，有效解决了项目与公司间、部门与部门间的信息孤岛问题，实现了工作协同与数据共享，提高了工作效率
和效果。牢记“国之大者”，党建引领擎旗前行五年耕耘，淬炼不凡。
二公司党委 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，始终坚持和加强党的全面领导，用党的创新理论指导企业改革实践，坚定不移推动党的领导融入公司治理向基层延伸。
推出“一路争先·铺架未来”
党建品牌，坚持 “六为六引领”，将党的建设贯穿改革发展和生产经营全过程，“把方向、管大局、保落实”的领导作用更加明显
。通过开展党建联系点调研、党支部书记讲党课，组织宣讲活动等，让党的创新理论走进基层一线，入脑入心。
按照 “营造实干文化，铸就品质灵魂”要求，公司持续推进企业文化建设与生产经营的有机结合，促使企业文化不断转化为广大员工各自的工作动力和自觉行为。多次组织道德讲堂和先进事迹报告会，通过声音、图像讲述先进代表的感人故事。
企业品牌塑造优势明显。借助广清、剑黎、京沈等一批重点工程的施工业绩，相继在国家级、省部级媒体广泛刊载，以职小强为代表的一批党员领导干部扎根一线、不讲代价、不顾得失的先进事迹先后在行业内外大力宣扬，树立了企业良好形象。二公司继续保留
“首都文明单位”“全国文明单位”殊荣。
二公司积极投身抢险救灾工作，先后完成丰沙线抢通、周支线抢修、京承线和京通线抢修等任务。
“7?29暴雨抢险团队”获评中国铁建“十佳道德模范”，公司荣获北京市应急抢险突击队以及应急管理部防汛抗洪救灾工作嘉奖，进一步提升了企业社会形象与美誉度。
功崇惟志，业广惟勤。下一步，
二公司将 以高质量发展为主线，继续坚持创新驱动、转型升级，提升价值创造能力和水平，增强发展的接续性和竞争力，走稳走实高质量发展之路，朝着最值得信赖的超大型一流建筑施工企业的目标砥砺奋进。
内容来源：孟凡瑞编 辑：赵宝生
执行主编：于 泽
