中交三公局总承包公司导读8月11日至13日,公司安全总监魏平一行到南百改扩建9标项目开展管理达标暨安全检查指导工作。
魏平一行深入施工现场及人员驻地,
实地查看项目建设情况,详细了解了项目进展、
施工安全、策划执行、团队建设等方面的情况,并开展了管理达标检查工作。
在检查反馈会上,检查组对项目前期在管理达标建设及安全生产工作取得的成绩表示肯定。同时,结合检查情况,魏平对项目后续工作提出四点要求:
一是 压实安全责任链条,严格落实“十二个到位”“一岗双责”和“三管三必须”要求,确保各级管理人员、各岗位操作人员安全职责清晰、履职到位。
二是 狠抓涉路施工安全,将保障既有高速公路通行安全及施工人员安全作为头等大事,规范设置作业控制区,配足配强现场交通协管与警示力量,
确保“边通车、边施工”条件下的绝对安全。
三是 深化隐患排查治理实效,建立动态化、常态化的隐患排查机制,明确整改责任、措施、时限和预案,实行闭环管理,坚决把事故苗头消灭在萌芽状态。
四是 提升全员安全素质能力,持续开展针对性、实效性的安全教育培训和应急演练,重点加强对一线作业人员的安全操作规程、风险辨识、应急处置能力的培训考核,切实筑牢安全生产的人防基础。
项目负责人表示,将以此次检查指导为契机,把公司安全生产要求落实到具体行动中,全力推动项目安全优质高效建设,为公司高质量发展贡献力量。
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魏平到桂钟9标项目检查指导工作
责任编辑:樊志刚校审:魏维 制作:黄伟鹏来源:南百项目 黄伟鹏