【中交上航华南公司】公司召开2025年四季度经营工作会

中交上航华南公司导读近日，公司召开2025年四季度经营工作会。公司领导班子成员出席会议。 公司党委书记、执行董事王文灿对下阶段经营工作提出四点要求：一要有勇于扛指标的担当，以实际成果作为工作成效的核心评判标准，摒弃“苦劳”思维，勇于攻坚克难。二要有洞察市场机遇的远见， 应结合区域特征、竞争格局及自身资源优势深度研判，明确战略聚焦方向，实现精准定位与高效突破 。三要有善于合作的能力，秉持诚信原则，具备长远眼光，积极构建悉心维护稳固关系网络。四要锚定年度目标不放松，加快推进年度既定任务完成进度，做好周密规划与统筹。 公司党委副书记、副总经理（主持工作）李翔对经营工作提出三点要求：一是项目承揽要有所舍，经营质量要提升，经营标准要明确，从而确保经营效益。二是区域发展要有所舍，各区域应根据自身实际情况合理调配资源，从而实现均衡发展。三是加强生产经营联动，切实履行生产经营一体化理念， 优化部门协作与流程，形成联动机制。 会上，各区域公司作了专题汇报，并回顾总结公司2025年以来市场经营工作完成情况和下一步经营工作计划。 公司各部门、区域公司负责人参加会议。 来源：市场开发部（商务成本部） 内容：龙尹编辑：陈前豪