【中交机电局】王永强：以“实干、简约、高效、包容”作风狠抓集团部署落实落地

中交机电局7月26日至27日，中交集团暨中国交建2025年上半年生产经营工作会议在中交大厦召开。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实中央精神和中央企业负责人研讨班、建筑类央企深化巡视审计整改专题会等要求，总结上半年工作、分析形势和问题、明确下一阶段工作方向和重点任务，进一步统一思想和行动，动员与引导广大干部职工永葆战略定力、满怀美好希望、突出价值创造、持续顽强奋斗，全力完成年度任务和“十四五”目标，共同书写新时期中交集团高质量发展的崭新篇章。集团党委书记、董事长宋海良在会上作题为《永葆战略定力 满怀美好希望 突出价值创造 持续顽强奋斗 共同书写新时期高质量发展的崭新篇章》的讲话，集团党委副书记、董事、总经理张炳南作题为《坚定信心 攻坚克难 强化执行 防范风险 全力以赴高质量完成年度目标任务》的工作报告，在集团各单位引发热烈反响。 机电局党委书记、董事长，车辆公司党委书记、执行董事  王永强： 集团2025年上半年生产经营工作会立足新时代高质量发展谋篇布局，工作会上的讲话既是动员令更是方法论，让我们深感振奋、干劲倍增，“五个牢牢把握与坚持”“十大核心优势”“六大瓶颈”“六大机遇”等系列部署，既破当下困局、又谋长远发展，真正起到稳人心、强信心、明方向的重要作用。 机电局作为集团机电产业链链长单位，深知使命在肩、责任重大；车辆公司将紧跟集团步伐，找准定位、凝心聚力，在时代变革中主动作为，在风险挑战中勇开新局。 一是强链升级，塑强核心硬实力。 机电局将紧扣“六大机遇”，谋划“十五五”战略，做强智慧港航、轨道交通等传统主业，拓展智慧城市、绿能低碳新赛道，聚焦“八网”集成，推进交能、交城、交数解决方案，把“突出价值创造”转化为扎实成效。车辆公司将立足集团“五全四大五型”产业布局，构建“微电网+新能源载具+智能化数字化”新业态，强化“智能制造、智慧运营、机电交安、海外业务”能力，在服务集团战略中锻造独特价值。 二是聚势创新，激活新质生产力。 机电局将发力“全城市”领域，深耕韧性城市建设、民生服务升级及“中交好房子”智慧化改造，推动主业数智绿色升维，构建机电产业联盟，布局新能源投资，力争成为新能源产业链链长，探索“投融资+”模式，以创新破解“六大瓶颈”难题。车辆公司将锚定应用场景挖掘，强化新能源载具与微电网技术融合创新，联动推进智慧化场景落地，为集团新质生产力培育注入车辆元素。 三是全球布局，打造海外增长极。 机电局将对标集团海外“六个优先”及国际化战略，建强东南亚、中东区域中心，拓展中亚、非洲、美洲市场，联动集团海外平台，以“海外优先”打造价值创造新引擎。车辆公司将协同参与海外开拓，强化装备服务与本地化运营协同，发挥装备服务优势，助力集团海外业务高质量发展。 一分部署，九分落实。机电局与车辆公司将以“实干、简约、高效、包容”作风狠抓集团部署落实落地，以“中交机电”与“中交车辆”的硬核实绩，为集团高质量发展提供坚实支撑。 来源：中国交建责编：魏涛