【中铁九局一公司】公司召开11月份经营调度会议

中铁九局一公司11月10日，公司召开11月份经营调度会议，公司领导班子成员，有经营职能的副三总师，经营开发中心、投资运营部副部长及以上人员，区域市场营销中心全体人员参加会议。 会上，各区域营销中心逐一进行了工作汇报；公司经营开发中心通报了近期经营开发工作开展情况；公司副总经理吕朝阳对下一步经营开发工作进行了部署。 公司总经理、党委副书记宋子文分析研判了当前公司经营开发形势，就下一步做好经营开发工作提出具体要求。 宋子文指出，当前公司距离完成年度经营指标尚有差距，必须切实扛起经营主体责任，深入落实集团公司管理要求，加强经营体系建设，提升后台管控能力，做好区域定位和产品定位，开展差异化竞争，做到经营规模和质量同步提升。 宋子文强调，要紧盯重点领域和重点项目，根据具体项目开展具体策划，构建和完善上下联动、横向贯通的经营工作体系，提高经营效率。要紧盯年度经营目标，认真梳理年内开标的重点项目，有效开展经营活动，并为明年投标做好储备。 宋子文强调，公司发展依靠订单，更依靠有质量的订单，经营人员要不断提升专业素质和项目研判能力，对项目模式、资金状况、支付条件、合同条款等内容要摸清吃透，对质量较高的项目要深入参与、积极争取，以高质量订单推动公司高质量发展。 供稿单位｜经营开发中心 编辑策划｜党建工作部 忠诚企业  比拼贡献