【中铁二十五局】高手过招！“两量”管理技能竞赛见证 “匠心时刻”

中铁二十五局为深入贯彻集团公司精细化管理要求，全面落实“人才强企”战略，7月25日至8月2日，在集团党校举办了“ 两量”管理业务培训暨技能竞赛，党委副书记、工会主席林春梅，副总经理、总工程师李勇良出席活动。 本次竞赛以“精控‘两量’  精细管理”为主题，分为前期培训和正式竞赛两个阶段。在为期六天的封闭培训中，来自9家子分公司的104名参培人员接受了系统化的“ 两量”管理业务培训，并经过严格考核，最终60名精英选手参加竞赛。 期间，集团公司同步举行了“工匠学院”揭牌仪式。工匠学院以“弘扬工匠精神、赋能产业升级”为宗旨，构建“1个总部学院、N个区域分院、X个实训基地”的三级培养体系，重点聚焦高技能人才实训和创新创效。 开幕式现场 开幕式上，林春梅对各参赛单位及选手提出三点希望和要求，一是以工匠学院为平台，加快高技能人才培养，支撑集团战略发展；二是以技能竞赛为抓手，强化“两量”精细管理，提升成本管控水平；三是以数字化转型为引擎，推动业数融合，赋能管理效能升级，希望选手们以赛促学、勇立潮头，为集团高质量发展贡献力量。 竞赛答题现场 竞赛设置理论比拼与实操竞技两个环节，选手们以扎实的专业知识、精准的核算能力和严谨的职业素养，充分展现了集团公司“ 两量 ”管理领域的最高水平。经过激烈角逐，五公司、四公司、三公司分获团体优胜奖前三名；五公司获优秀组织奖；四公司邓新浩荣获个人一等奖，并被授予“工人先锋奖章”；五公司赵旭宾 、 房浩荣获个人二等奖；三公司付浩、李学军和华南分公司韩泓璘荣获个人三等奖。 颁奖现场闭幕式上，就下一步继续扎实推进“两量”管理工作，李勇良指出，“ 两量”管理是工程成本管控的核心，也是企业数字化转型的关键抓手。集团公司已制定2025-2027年“ 两量”管理信息化推进计划，明确要求在建项目分批开始全面应用“ 两量 ”信息化平台，实现工程量与验工量和物资量的数据贯通，最终达成项目施工生产和责任成本精准实时监督管控的目标。下一步，各单位要以此次竞赛为契机，加快“ 两量”管理信息化落地，为集团公司打造粤港澳大湾区 一流综合建筑产业集团 贡献力量。内容来源：程啸觉得不错就点个赞吧↓↓↓