【中交建筑集团第九工程有限公司】王书生带队到山西片区项目开展安全生产“三个专项整治”暨环境保护提升专项排查整治行动专项检查

中交建筑集团第九工程有限公司导读 近日，公司安全总监王书生带队到山西片区项目开展安全生产“三个专项整治”暨环境保护提升专项排查整治行动专项检查。     王书生一行先后前往长治供水项目、乡宁西街小学项目及太原老旧小区改造项目，深入施工现场，实地察看工程建设进展，重点对安全防护措施、临时用电、危大工程、机械设备、消防安全、环境保护及文明施工等方面进行了细致检查，并听取了项目当前施工中存在的困难与问题。 反馈会上，王书生立足山西片区项目实际，提出五点要求： 一是深化专项整治，落实自查自纠。 严格按照公司 “三个专项整治”方案部署，扎实推进项目自查自纠工作，确保全员深刻领会“十二个到位”要求，切实将整治工作落到实处、取得实效； 二是持续环保攻坚，确保达标排放。 始终将环保工作摆在突出位置，严格落实环保管控 “六个百分百”要求，常态化抓好扬尘、噪音、污水等污染防治工作； 三是压实安全责任，提升履职效能。 严格对照安全生产责任制清单，逐项核查全员安全责任是否真正落地见效，要从强化技术管理、分包管理、现场管理三个关键方面协同发力，推动全体人员从 “要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变，主动参与安全管理，着力提升关键岗位人员的履职能力与责任担当； 四是压实安全责任，提升履职效能。 要根据项目自身特点，加强团队化建设与管理，优化资源配置，提升团队凝聚力与战斗力，以高效协同推动项目安全管理水平整体提升； 五是统筹应急资源，强化总部支撑。 要注重应急资源的综合应用，实现片区各项目管理资源、物资资源的统筹调配与高效利用，充分发挥总部的经验优势，畅通并贯穿管理与应急的 “生命通道”，为项目安全平稳运行提供坚实保障。 项目表示，将坚决落实 各项要求 ，立即组织传达部署，针对检查反馈问题立行立改、举一反三，全面提升安全环保管理水平，确保项目安全平稳推进，为公司完成年度目标提供坚实保障。 供稿：冯斌、吴燕鹏