【中交建筑集团第九工程有限公司】中交建筑召开2025年战略务虚会

中交建筑集团第九工程有限公司导读 12月26日，中交建筑2025年战略务虚会在北京召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十届四中全会精神，锚定“六大导向、六大永恒性战略性问题、六篇大文章”的“666”战略框架，紧扣中交集团《总体指导意见》各项部署要求，立足公司经营发展实际，精准分析研判内外部形势，系统谋划公司“十五五”时期总体发展思路，深入研讨业务布局优化与产业发力重点，持续深化各项改革，全面提升管理效能，推动公司上下统一思想、凝聚共识，为2026年工作会顺利召开及“十五五”规划制定筑牢坚实基础。 会上，公司党委书记、董事长白著传达了习近平总书记对中央企业工作作出的重要指示和集团《总体指导意见》的核心观点，并作总结讲话。与会人员对《中交建筑“十五五”发展初步建议及2026年工作计划》进行了认真自学和深度研讨。公司领导刘刚、刘志、郭均忠、韩健、王硕、张克胜、滕伟、王新华、王春景、勾煜、张强，公司外部董事陈刚、刘萍芳、张璐出席会议。 白著指出，战略务虚会既是对集团战略的再学习、再对标，也是对自身发展的再反思、再谋划，更是凝聚共识、向新出发的再动员、再部署。会议形成的“六大共识”，深刻回答了公司向何处去、如何走的根本性问题，是指引“十五五”发展的行动纲领。对公司高质量发展的殷切期盼、建言献策的饱满热情、直面问题的务实态度和破解难题的坚定决心，更加坚定了公司全体职工积极进取、勇挑重任、踔厉奋发的信心决心。 白著强调，要聚焦关键、精准发力，系统推进战略落地。一是全力以赴拓展市场，在“做大营业收入”上持续发力，筑牢生存发展根基；二是全链强化精益管控，在“提高营收利润率”上深挖潜力，提升价值创造能力；三是坚定不移深化改革，在“瘦身健体”上动真碰硬，激发组织内生动力；四是全员践行攻坚克难，在“过紧日子”上久久为功，锤炼企业生存韧性。 白著要求，全体干部职工要以本次战略务虚会为新起点，将凝聚的“六大共识”转化为坚定意志，将谋划的务实举措转化为扎实行动，在中交集团党委的坚强领导下，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，坚定信心、迎难而上、锐意改革、真抓实干，为彻底摆脱困境、全面实现“向新转型”、奋力开创中交建筑高质量发展新局面而努力奋斗！ 公司安全总监、总法律顾问、专业总工程师；总部各部门主要负责人、执行总经理，党委巡察组组长；事业部、各单位、总部派出机构、各区域总部主要负责人参加会议。 来源中交建筑