中交水利水电导读8月5日,中交水利公司召开2025年债权催收工作推进会。公司领导班子成员出席会议。
公司党委书记、执行董事郝刚指出,
一要提高思想认识,强化政治担当。
资金是企业的“血液”,经营发展需要大量充足的资金流作为支撑,扎实做好债权催收工作,对提高资产质量、保障资金安全和化解法律风险具有重要意义。
二要加强分工协作,压实各方责任。
催收工作的部署要强调“上下联动、一事一议、一案一策”,公司领导班子,相关部门、专项工作小组及项目负责人要各司其职,做到横向协同、纵向联动。
三要落实奖优罚劣,坚决保障任务完成。
做好催收工作,要坚持不拘一格,多渠道、多方式,千方百计灵活处置;要摸清历史遗留问题的底数,分类施策,不能搞一刀切。同时,要严格控制
在建项目债权增长,降低问题“两金”产生的概率。
会上,财务部汇报了公司债权催收总体情况,公司相关部门、专项工作小组及项目负责人分别做了交流汇报,公司领导布置了下阶段重点工作。
供稿:财务部