【中铁十二局集团华南工程有限公司】凝心聚力 共创卓越｜“华南·筑友营”第四期主题活动精彩纪实

中铁十二局集团华南工程有限公司近日，“华南·筑友营”职工成长交流计划第四期在期待中拉开帷幕。华南公司工会精准聚焦设备物资管理核心业务，组织各项目部设备物资管理同事共同参与，通过专题业务交流与团队拓展，实现了业务能力与团队凝聚力的双提升，为设备物资岗位的同事们带来了一场充满收获的成长之旅。 活动人员合影PART.01深入专业交流 筑牢管理根基 本次专题交流会围绕党委巡察情况进行了深入交流，各项目严格自查，认真分析原因及后续避免同类事项的举措。华南公司设备物资部联合市政、物资公司的同事们围绕新发制度宣贯及整改落实要求，同时结合资料归档、设备安全、物资采购招标、设备物资管理信息化建设等关键环节进行了深入研讨。与会人员结合工作实际，分享了整改落实工作的经验与方法，就如何进一步优化管理流程、提升工作效率提出了意见。在这场交流中，思想的火花不断碰撞，管理的智慧持续升华，为设备物资管理工作的提质增效注入了新的活力。 PART.02业务知识竞答 提升工作技能 午后时光，在一场别开生面的“设备物资管理知识抢答竞赛”中拉开帷幕。全体职工准备充分、跃跃欲试，在专业题库的考验下展开精彩角逐。“项目物资策划的主要内容是什么？”“物资管理的‘十大环节’包括哪些？”“2025年设备物资管理工作指标都是多少？”一个个专业问题接踵而至，职工们反应敏捷，沉着对答，现场气氛紧张热烈，掌声、喝彩声此起彼伏，充分展现了设备物资岗位职工扎实的业务功底和积极向上的精神风貌。 PART.03团队拓展训练 凝聚集体智慧 随后的素质拓展环节将整场活动推向高潮，精心设计的团队挑战让同事们在欢声笑语中深化了默契，增进了情谊。“盲盒拍卖”考验团队的决策智慧和资源分配能力，各队伍在有限的信息下，展现了出色的战略规划和风险把控能力；“百变魔方”既考验个人的反应速度，更需要团队的高效配合和信息传递；“帽子戏法”挑战中，大家合理分工、密切配合，快速进行信息整合与决策；“拔河比赛”作为压轴项目，将团队凝聚力展现得淋漓尽致，各战队心往一处想，劲往一处使，充分展现了设备物资团队团结协作、奋勇争先的精神风貌。 在交流中成长，在协作中共赢。本次活动通过“业务交流+技能竞赛+团队建设”的多元模式，带领职工在深化业务认识的同时，增强了团队凝聚力，大家纷纷表示，将把活动中收获的专业知识、协作精神和创新思维运用到日常工作中，进一步提升设备物资管理水平。下一步，“华南·筑友营”将持续搭建跨单位、跨岗位的交流平台，为推动各业务线条的深度融合与协同发展持续注入动力。   图文｜综合部（党群工作部）王博   编辑｜综合部（党群工作部）廖荣   审核 | 武岩  王博