【中铁十二局集团华南工程有限公司】东莞大岭山优质产业空间项目加速冲刺竣工目标

中铁十二局集团华南工程有限公司近日，中铁十二局华南公司第七项目部承建的东莞大岭山优质产业空间项目顺利通过初验收，全面进入竣工倒计时。 项目实景图 东莞大岭山大塘村优质产业空间（南地块）一期工程总承包项目位于东莞市大岭山镇大塘村，占地面积36048.36平方米，总建筑面积约128726.24平方米，共计11栋单体，包括10栋厂房、1栋停车楼。 在东莞深入实施“制造业当家”战略的背景下，大岭山大塘村优质产业空间（南地块）一期工程正稳步从蓝图变为现实。作为区域产业升级的重要载体，项目团队以精细化管理为核心，在质量、安全、进度及党建引领方面协同发力，致力打造一个高标准、现代化的产业发展平台。 梁板钢筋技术引领，样板定标。 面对施工中的技术难点，项目团队坚持以技术方案先行。针对钢筋桁架楼承板等复杂工艺，团队利用BIM技术进行三维可视化交底，使施工要点一目了然。同时，严格执行“样板引路”，先做实体样板段，经联合验收后形成标准，再指导大面积施工，确保一次成优。对花篮悬挑脚手架等环节，则通过精准定位与定期检查，实现过程可控，为工程奠定了坚实的质量基础。 安全教育网格覆盖，智能巡查。 项目部将安全管理落到实处，严格落实“网格化”安全责任制，将现场划分为若干网格，每个网格责任到人，实现全覆盖管理。配套实施的“安全员智能签到巡检”机制，通过定点打卡确保巡查无死角，隐患整改形成闭环。此外，通过常态化应急演练和警示教育，持续提升全员安全意识和自救能力，织密现场安全防护网。 建设者庆祝项目顺利封顶 精准调度，资源保障。为实现高效建造，项目部实施动态化进度管控，将总体计划科学分解为月、周、日节点，并重点监控关键线路，确保施工方向明确。资源保障是进度的后盾，项目对关键岗位实行考核管理，并将资金计划与工程进度紧密挂钩，提前研判、灵活调配，确保关键节点资源充足，推动项目整体进度较原计划大幅提前。 党日活动 党建引领，凝聚合力。项目党支部推动党建工作与生产经营深度融合。通过设立“党员责任区”，让党员在施工一线亮身份、扛责任，带头解决实际问题。在疫情防控等关键时刻，党支部牵头与属地单位开展联防联控，展现了责任担当。结合质量月、安全月等活动，项目党支部将主题教育融入日常，有效激发了团队岗位建功的先锋意识，为工程建设注入了强大的“红色动力”。 从精密策划到高效执行，建设团队通过一系列扎实有效的管理实践，实现了质量、安全与进度的协同推进。随着项目进入最终阶段，这一现代化产业空间即将建成交付，将为区域产业发展提供切实支撑。   图文｜第七项目部 王伟   编辑｜综合部（党群工作部）廖荣   审核 | 武岩  王博