【中铁十二局集团华南工程有限公司】圆满收官！广州东平地铁综合开发项目正式交付

中铁十二局集团华南工程有限公司10月22日-26日，第六项目部广州东平地铁综合开发项目迎来集中交付，为市民提供了高品质的居住空间与便捷生活，也为提升区域城市功能、促进站城融合发展注入了新活力，推动片区人居环境和公共服务配套的全面升级。 项目全景 广州东平地铁站综合开发项目总建筑面积79353平方米，其中地下建筑面积24000平方米，地上建筑面积55353平方米。项目涵盖10栋住宅、销售中心及样板房、幼儿园、园林景观，还包括3条配建道路及绿地、公交首末站、地铁出入口及附属设施，可全方位满足居民生活、出行等需求。 细管理提品质 秉匠心筑家园 自开工建设以来，广州东平地铁综合开发项目始终将工程质量置于首位，通过建立从建材采购到施工工艺的全流程监管机制，严把每一道工序，确保房屋全面符合标准，为群众营造安心、舒适的居住环境。 质量检验 为强化质量管理，项目制定施工质量奖惩管理办法，将质量表现与绩效奖惩挂钩，有效增强全员质量意识，明确岗位责任，激发作业积极性，保障质量体系高效运行，从而提升整体施工质量，减少质量问题发生。 在过程控制方面，项目全面推行实测实量，依据规范标准对施工过程进行预控与阶段性检验。该措施不仅是内部管理的重要手段，也为评估房屋质量提供了客观依据。在项目集中交付阶段，还委托专业验房师进行实测，以准确数据支撑交付工作，有效提升交付顺利度与业主满意度。 强督导提效能 优统筹保进度 为确保项目顺利推进，公司高度重视，并派专人驻场督导工作。通过主持召开进度协调会，重点听取进展汇报，并对关键工序、施工组织及资源配置等问题现场作出意见。同时，项目建立“领导督办、日清日结”机制，强化各方责任，确保问题当日解决、整改高效落实，有力推动施工效率提升与工序紧密衔接。 表扬信 项目多措并举保障工程进度。市政道路方面，有序推进路基处理、管道安装与沥青摊铺等工序；室内装修方面，同步开展材料运输、场地清理与垃圾清运等工作。通过优化施工流程、强化资源统筹，实现高效协同，为项目按期交付奠定坚实基础，多次获得业主肯定，并收到表扬信。 精管理固防线 绿施工优环境 项目多措并举筑牢安全生产防线，严格落实“三宝、四口、五临边”防护，并强化人员准入管理，确保所有施工人员通过三级安全教育考核，特种作业人员100%持证上岗。针对高空作业、临时用电等高危环节，创新实施“作业前安全技术交底+过程中实时监控+作业后复盘总结”的全流程管控模式，有效防范安全风险。 降尘喷淋 项目地处城市中心，文明施工与环境保护是项目管理的重中之重。建设团队通过设置标准化围挡、安装喷淋系统及PM2.5监测设备精准抑尘；实行建筑垃圾分类存放与集中清运，并设立车辆冲洗平台，确保净车出场，维护道路清洁。各项举措实现了施工与环境的和谐共生，赢得了各方的一致好评。 严管控铸精品 硬实力摘硕果 凭借精益的施工管理和过硬的工程质量，广州东平地铁综合开发项目屡获荣誉，展现了其在安全、质量与管理等方面的综合硬实力。 荣誉证书 项目自开工以来，先后获得广州市“建设工程安全生产标准化管理水平评价A级证书”与“建设工程结构质量水平评价AA级证书”，在广州地铁房地产开发事业部第三季度劳动竞赛中获评“优秀施工单位”，项目团队更是在广州地铁集团“安全质量知识竞赛”中过关斩将，夺得亚军，多项佳绩的取得，成为项目卓越品质的最佳注脚。 成果是起点，不是终点。项目团队将继续保持进取劲头，秉持“事事求精品、处处争先进”的工作态度，全力以赴打造更多优质项目，将每一个项目都打造成展示企业实力的“名片”，为城市建设与发展贡献更多力量。   图文｜第六项目部 陈怡冰   编辑｜综合部（党群工作部）廖荣   审核 | 武岩  王博