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【中铁七局集团有限公司海外公司】深学细悟、实干担当 | 党的二十届四中全会精神在全公司干部职工中引发热烈反响①

2025-11-10 18:50:14浏览:108 来源:中铁七局集团有限公司海外公司   
核心摘要:深学细悟、实干担当 | 党的二十届四中全会精神在全公司干部职工中引发热烈反响①
中铁七局集团有限公司海外公司宏伟蓝图催人奋进,时代强音激荡人心。10月20日至23日,党的二十届四中全会在北京举行,为未来5年的中国发展擘画蓝图。 连日来,海外公司 各地区、项目部迅速掀起学习热潮。广大干部职工结合海外工作实际,畅谈学习体会、共话使命担当,学习心得内容扎实、情感真挚,决心将全会精神转化为推动“一带一路”高质量发展、打造精品工程的强大动力,在异国他乡奋力书写中国式现代化的海外实践新篇章。 袁  辕刚果(金)地区总经理 作为一名中国中铁项目经理,我对二十届四中全会精神感慨良多:一要时刻牢记政治使命。深入学习贯彻全会精神,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,切实把思想和行动统一到党中央决策和上级部署上来。二要总结地区“十四五”完成情况,做好地区“十五五”规划和发展,有效应对复杂严峻的外部环境新变化,聚焦主责主业,深入推动地区高质量发展,坚持用党的创新理论来指导履职实践,在实践锻炼中不断提高履职本领。三要提高地区的科技创新水平,发展新质生产力,在做好传统路矿产业基础上,积极推动光伏等多元产业落地,提高地区在刚果(金)市场的竞争力。 何亮亮刚果(金)地区新矿业铜钴矿 矿建项目部总工程师 通过认真学习党的二十届四中全会精神,我深受教育和鼓舞。作为一名海外员工,倍感使命光荣与责任重大。全会提出高质量共建“一带一路”的部署,为海外基建人指明了奋斗方向 。我工作的地方位于非洲刚果(金),海外公司是践行国家“一带一路”倡议的重要参与者,项目部是落实倡议的“最后一公里”。作为基层管理者,我会带头将全会精神转化为实干行动,在工程管理中,我将牢固树立安全、质量、效益并重的管理理念,着力提升项目管理效能和精益化水平。同时,作为在海外施工的央国企,将持续提高政治站位,提升工程履约能力和企业竞争力,确保工程优质,为公司高质量发展和服务国家重大战略贡献基层力量。 刘  威利比里亚东南部走廊 61 公里 道路设计施工项目经理部经理 作为身处海外一线实践者,我通过学习党的二十届四中全会精神,深刻认识到推进国家治理体系和治理能力现代化的战略部署,是我们企业在复杂国际环境中稳健发展的根本指引。海外项目管理直面国际竞争、文化差异与多重风险。全会精神让我坚信,必须将国家的“制度”优势转化为项目执行的“管理”效能和“竞争”优势。这要求我们善于运用制度思维应对风险挑战,建立健全融合当地法律与企业要求的防控体系,保障项目安全,实现高质量、可持续发展。展望未来,我定将把全会精神内化于心、外化于行,以高度的制度自信和务实举措,带领团队攻坚克难,确保优质高效完成建设任务,在“走出去”的征程中彰显中国企业的卓越形象与时代担当,为服务国家战略、推动共建“一带一路”高质量发展贡献力量。 郭洪生刚果(金)矿建联合体 项目设备部部长 党的二十届四中全会擘画了进一步全面深化改革、推进中国式现代化的宏伟蓝图,其指导方针科学精准,任务举措求真务实。全会作出的战略部署,与每个人的生活息息相关,让我对未来充满了无限憧憬与信心的同时也感到身上肩负的责任重大。在未来的工作道路上,我将全面贯彻全会作出的战略部署,把全会擘画的“十五五”发展宏伟蓝图细化为工作中的每一步,将专业技能与国家战略紧密结合,不断提升专业水平,构建大局统筹观念,加强成本管控思想,坚持问题导向,寻找管理漏洞,提升管理水平,重视数据积累与分析,采用更加合理的设备使用、维修保养方案,降低设备运行成本,提高设备使用效率,创效创收,为“十五五”规划顺利实施贡献海外力量。 葛光华坦桑尼亚地区安全总监、 鲁伍马35公里道路项目经理 作为一名在海外一线干了十几年的老非洲,看到党的二十届四中全会公报,心里挺踏实的。从技术员干到项目经理,我明白国家每一步规划都连着咱们普通人的奋斗。公报里提到“高质量发展”“科技自立自强”,我深有感触——在境外项目上,正是靠着国内坚实的制造业基础和不断突破的技术,我们才能在国际竞争中站稳脚跟。“保持战略定力,增强必胜信心”这句话特别戳中我。海外工程常面临各种不确定因素,但国家稳扎稳打的步伐给了我们底气。现在提出建设现代化产业体系、扩大高水平对外开放,更让我坚信:央企人在海外每建一座电厂、每修一条公路,都是在为国家构建新发展格局添砖加瓦。希望祖国在“十五五”征程中行稳致远,也希望公司能够稳健前行,把更多中国标准、中国质量带向世界。我会继续带着团队扎在一线,用实干回报党和国家的培养。 黄细山塞内加尔40+8项目领工员 作为一名基层人员,我认真学习了党的二十届四中全会精神,感触颇深。全会强调要以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴,我深刻体会到这与我们的实际工作密切相关。无论是施工现场的安全用电、节能减排,还是对施工标准、质量管理的严格执行,都是中国式现代化在基层的具体体现。过去,我们干活更多依靠经验,如今随着制度完善、管理规范,我们的工作也越来越科学化、标准化。例如,项目用电实行“一机一闸一保护”、临电方案必须报审备案,这些制度不仅保障了安全,也体现了治理能力的提升。我认为,学习贯彻全会精神,就是要在岗位上践行“安全第一、质量为本”的理念,把小小的岗位当作建设现代化中国的一部分。只要我们每个普通劳动者都在自己的岗位上尽职尽责、精益求精,就能为国家的高质量发展贡献一份力量。 张慧莹埃塞俄比亚地区财务见习生 作为埃塞俄比亚地区财务出纳,我深入学习二十届四中全会精神,对全会强调的完善国家治理体系与治理能力现代化感触颇深。财务是企业运行的“血液循环系统”,资金安全与支付效率直接关系到运营效能。我们坚持将全会关于提升治理效能的要求落实到每一笔收支、每一项核算中,严格执行内控流程,强化资金风险管控,确保流程规范、数据精准、监督到位。同时,我们积极推动业财融合,运用智能化手段提升结算效率与数据分析能力,让资金管理更好地服务公司战略决策与业务拓展。我们将继续以全会精神为指引,把制度优势转化为扎实的财务管控效能,守好资金关,提升价值创造力,为公司高质量发展、为中国式现代化在企业层面的深入实践贡献财务线条的坚实力量。 陈  海乌干达地区油区97公里项目副经理 在异国他乡,我们不仅是工程的建设者,更是中华文化与现代治理智慧的传播者。需将全会强调的“制度优势”“法治建设”与“高质量发展”核心要义,通过属地化管理、合规经营与绿色施工等具体行动,向当地员工与社区进行有效传递与阐释。这要求团队超越语言障碍,深刻理解并尊重当地文化习俗、法律与社会结构,在项目管理中融入共商共建共享理念,实现文化互鉴与管理互融。最终,以高标准、惠民生、可持续的工程项目为载体,生动展现中国式现代化的治理效能与发展理念,在构建人类命运共同体的实践中,赢得尊重、深化合作、树立标杆。将国家治理体系的宏伟蓝图转化为跨文化实践的“中国方案”。 张荣达赞比亚首都项目技术副主管 作为海外公路建设项目的一份子,这些年我深刻体会到国家对于“一带一路”持续发展的决心,党的二十届四中全会也为我们指明了前进方向:海外建设不仅连通了城市间的道路,更架起了中非友谊合作的桥梁。在以往的工作中,我先后担任过各个道路结构的技术员,始终以务实求是、精益求精的态度把控施工质量,确保成品安全可靠、经久耐用。今后我将立足岗位,深入贯彻全会提出的“高质量发展”的要求,严守职业质量底线,不断学习并推行新技术、新工艺,持续提升专业水平,要满足验收标准的要求,更要力求建造出经得起时间考验的精品工程,为祖国海外建设的宏伟蓝图贡献自己的力量。 马书强博茨瓦纳地区总经理 全会强调推进国家治理体系和治理能力现代化。具体到实际工作中,就是要将法治思维、合规意识融入地区项目管理的全过程。在安全生产上,必须严守底线,将各项规章制度不折不扣执行到位,确保零事故;在工程质量上,必须精益求精,严格遵循技术标准和规范流程,打造经得起检验的精品工程;在合同履约和劳务管理上,必须依法依规,保障各方权益,构建和谐稳定的建设环境。同时,全会精神激励我们要勇于担当,善于作为。面对境外项目建设中的难点、堵点,不能因循守旧,而要积极运用新理念、新技术、新方法,优化施工组织,提升管理效能,推动项目高质量、高效率完成,以实际行动为经济社会发展贡献力量。 王海刚纳米比亚首都道路项目常务副经理 我在纳米比亚投身“一带一路”道路桥梁建设,作为主管现场施工的常务副经理,我对党的二十届四中全会强调推进中国式现代化,强调全面深化改革,完善国家治理体系与治理能力深有体会。海外项目是展示国家形象的重要窗口。我们坚持将全会关于治理效能的精神落实到工地,将国内项目精细化管理经验与当地实际结合,优化施工组织,严控质量安全,保障工期进度,以高效履约展现中国速度与中国质量。同时,我们注重属地化管理,培养当地技术工人,促进文化交流,促进技术转移与社区融合,践行“共商共建共享”理念。我们将继续以全会精神为指引,把制度优势转化为管理效能,打造更多象征友谊与合作的精品工程,为深化中非合作、推动共建“一带一路”高质量发展贡献力量。 信息来源:境外各地区 本期编辑:陈   菂 本期审核:王   博

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