中铁八局集团第七工程有限公司11月4日至11月7日,公司办公室立足服务发展、服务决策、服务落实的新时代“三服务”职能定位,聚力打造“提笔能写、开口能讲、问策能对”复合型办公室系统队伍,组织开展了办公室系统技能比武。来自各基层单位的24余名办公室骨干齐聚一堂,以学赋能、以赛砺技,进一步发挥办公室系统的牵头抓总作用,贯通上下、协同左右,助推企业改革发展走深走实。
练“提笔能写”之功,筑牢以文辅政之基
办公室坚持“不是为比而比,而是以赛促学、促进全面提升”的理念,赛题设计上突出考精、考实,立足工作实际,设置请示报告、新闻报道2类常用、易错稿件,题目设置覆盖制度标准、公文格式、逻辑分析等多方面基础知识,贴合工作场景、贴近实战要求,突出实操应用,打破“广而浅”的传统笔试模式;参赛人员随机抽题、临场知题,突出“提笔能写”的急迫性和多样性,防止赛前复习只盯一点,避免出现基础知识“偏科生”;赛后开展复盘总结,对易错、易漏关键点进行深度解读,通过典型例题展示与交流研讨分析,进一步强化文书基础能力建设,牢固树立学中干、干中学的实干实训鲜明导向。
▲技能比武现场(部分)
砺“开口能讲”之能,提升沟通表达之效
办公室坚持为系统人员搭台设擂,帮助各参赛人员“讲”出感悟、“竞”出水平、“亮”出风采,紧密围绕“三服务”能力建设、管理实际与工作规划设置10个演讲主题,选手随机抽取主题,在3分钟准备时间内理清展示要点、叙述思路,结合主题进行观点清晰、论证有力的即兴评述和自我展示,锤炼思维敏捷度和语言组织力,锻炼系统人员在压力下的语言组织、逻辑表达与临场应变能力。
铸“问策能对”之智,增强参谋辅政之实
办公室坚持强化“服务发展、服务决策、服务落实”的核心作用发挥,主题演讲结束后,由评委、观众从党业融合途径、突发应急事件、复杂沟通场景等实际工作重点对参赛选手自由提问,通过即兴问答实现思想碰撞,提炼出多项有价值、有创新、有特色的工作思路。评委团从专业性、实操性、创新性等维度进行综合打分,现场点评、当场亮分,既指出不足、提出改进方向,也肯定亮点、鼓励创新,通过不同层级、不同岗位员工的心与心的交流,促进办公室“牵头抓总”综合能力有效进阶。
此次比武不仅有效提升了办公室系统人员的综合业务能力和通讯员队伍的实战水平,更营造了“勤学、善思、实干、争先”的良好氛围。各参赛选手纷纷表示,比武比出了“鲶鱼效应”,激发了办公室系统逢先必争、逢旗必扛的干事创业精气神。下一步,公司将以此次技能比武为契机,建立常态化培训与比武机制,持续搭建人才成长平台,为公司“十四五”圆满收官、为“十五五”开局起步提供坚实的基础与不竭的动力。
▌素材来源|办公室、南充颐养健康谷项目部、德阳G108改建工程项目部
文案|黄天伟、张粤妍图片|李子怡编辑|杨 萌校稿|赵 丹审核|张 越策划|中铁八局七公司党群工作部
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